煤矿班长采煤工作计划书(煤矿采煤班长工资一般多少)
作者:模板大师
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煤矿班长采煤工作计划书
一、计划书概述
为了实现煤矿生产目标,提高生产效率,制定本采煤工作计划。本计划书从组织生产、设备维护、安全管理等方面进行合理安排,以确保生产任务顺利完成。
二、组织生产
1.合理安排生产任务,确保各项生产任务顺利完成。
2. 合理分配工作班成员,确保每个成员充分发挥自身优势,提高工作效率。
3. 加强安全生产管理,杜绝安全事故发生。
三、设备维护
1.定期对采煤机、输送机等设备进行检查维修,确保设备正常运行。
2. 定期对设备进行保养,延长设备使用寿命。
3. 制定应急预案,及时处理设备故障。
四、安全管理
1.严格执行安全操作规程,杜绝违章作业。
2. 定期组织安全培训,提高员工安全意识。
3. 加强现场安全监督,及时发现并处理安全隐患。 五、财务管理
1.制定科学的成本核算制度,降低生产成本。
2. 加强煤质检测,确保煤质符合规定标准。
3. 制定合理的奖金制度,激发员工生产积极性。 六、进度安排
1.计划每月完成20个工作面,确保全年完成生产任务。
2. 计划每季度对设备进行检修维护,确保设备正常运行。
3. 计划每年进行一次安全评估,确保煤矿生产安全。 七、附录
1.矿长安全生产责任书
2. 煤矿安全管理制度
3. 煤矿岗位责任书
1.合理安排生产任务,确保各项生产任务顺利完成。
2. 合理分配工作班成员,确保每个成员充分发挥自身优势,提高工作效率。
3. 加强安全生产管理,杜绝安全事故发生。
三、设备维护
1.定期对采煤机、输送机等设备进行检查维修,确保设备正常运行。
2. 定期对设备进行保养,延长设备使用寿命。
3. 制定应急预案,及时处理设备故障。
四、安全管理
1.严格执行安全操作规程,杜绝违章作业。
2. 定期组织安全培训,提高员工安全意识。
3. 加强现场安全监督,及时发现并处理安全隐患。 五、财务管理
1.制定科学的成本核算制度,降低生产成本。
2. 加强煤质检测,确保煤质符合规定标准。
3. 制定合理的奖金制度,激发员工生产积极性。 六、进度安排
1.计划每月完成20个工作面,确保全年完成生产任务。
2. 计划每季度对设备进行检修维护,确保设备正常运行。
3. 计划每年进行一次安全评估,确保煤矿生产安全。 七、附录
1.矿长安全生产责任书
2. 煤矿安全管理制度
3. 煤矿岗位责任书