质量通病检查方案模板

一、前期准备 1.1 制定检查方案：根据项目需求，制定检查方案，明确检查的目的、范围、方法等。 1.2 培训检查员：对参与检查的员工进行培训，确保检查员熟悉检查标准、规则及流程。 1.3 告知被检查者：将被检查的部门或个人告知检查的时间、地点及其它相关事项，避免在检查过程中产生不必要的麻烦。

二、检查实施 2.1 检查标准：根据检查方案，对被检查的部门或个人进行实地检查，观察其工作环境、设备设施、管理流程等，了解是否存在质量通病。 2.2 检查内容：检查的内容包括制度文件、过程文件、产品或服务质量、员工行为等，必要时进行抽样检查。 2.3 检查方法：采用目视、听觉、手触、文档查阅等方法进行检查，确保检查的全面性。 2.4 检查记录：对检查过程、结果进行记录，详细记录存在问题的部门或个人，为整改提供依据。

三、问题整改 3.1 整改要求：对于检查发现的问题，明确整改要求，提出整改方向，明确整改期限。 3.2 整改落实：检查员对整改情况进行跟踪，确保整改措施的落实。 3.3 整改验收：在整改完成后，进行检查验收，确认整改措施已经落实，问题得到根本解决。

四、检查结果分析 4.1 分析结果：对检查结果进行分析，总结问题出现的原因，为以后的质量管理提供参考依据。 4.2 改进方向：根据检查结果，确定改进方向，明确质量管理工作的重点。 五、结论 5.1 质量通病检查方案模板的实施，对于提高质量管理水平具有重要意义。 5.2 各参与部门及个人要积极配合检查，确保检查的顺利进行。 5.3 对于检查发现的问题，要制定切实可行的整改措施，及时进行整改。 5.4 定期进行质量通病检查，不断提高质量管理水平。