高校项目分包方案模板

一、项目概述 随着高校信息化建设的不断推进，各类科研项目、实验项目等逐渐增多，为保证项目进度、提高工作效率，我们制定了项目分包方案，以实现资源的优化配置，提高项目的成功率。

二、项目分包原则

1.公平性原则：确保每个分包商具有与项目需求相匹配的资质、能力和经验，保证项目的公平性。
2. 竞争性原则：鼓励分包商之间的竞争，促进优质资源的整合，实现项目的高效实施。
3. 统一性原则：确保整个项目的统一管理、统一标准，便于资源调配和成本控制。
4. 灵活性原则：针对不同项目需求，及时调整分包商，满足项目实施过程中的各种问题。

三、项目分包流程

1.项目需求分析：由项目管理部门负责，对项目需求进行梳理、明确，为项目分包提供依据。
2. 分包商筛选：根据项目需求，对分包商进行筛选，形成备选分包商名单。
3. 报价评审：由项目管理部门组织，对备选分包商进行报价评审，选定最优分包商。
4. 合同签订：与选定的分包商签订合同，并明确双方的权利和义务。
5. 资源分配：根据项目需求，合理分配资源，包括人力、物力、财力等。 6. 进度跟踪：由项目管理部门负责，对项目的实施进度进行跟踪、监控，确保项目按期完成。 7. 质量控制：由质量管理部门负责，对项目的质量进行监督、检测，确保项目质量符合要求。

四、项目分包管理

1.分包商管理：建立分包商档案，对分包商的业绩、信誉等方面进行评估，定期进行复审。
2. 资源管理：对项目所需的各类资源进行统一管理，确保项目的顺利进行。
3. 质量管理：对项目实施过程中的质量问题进行及时发现和处理，确保项目质量符合要求。
4. 进度管理：对项目的进度进行实时监控，发现问题及时处理，确保项目按期完成。 五、其他说明

1.本方案自发布之日起生效，具体解释权归项目管理部门。
2. 项目实施过程中，若遇到特殊情况，可适当进行调整，但需经过项目管理部门审核后方可实施。
3. 本方案如有未尽事宜，可由项目管理部门提出，经相关部门审核后予以完善。