标题：财税行业整改方案模板 根据最近国家对财税行业的整改要求，我们公司积极响应，立即行动，对财务管理进行了全面排查和整改。在此，我们将按照整改方案模板，对财税行业整改方案进行逐一剖析，并制定出切实可行的整改措施，以确保公司财务管理和内控制度的健全性和合规性。

一、整改前期问题

1.财务管理不规范：存在对固定资产管理不明确、报账流程不规范、财务凭证不规范等问题。
2. 内控制度不健全：存在对预算编制不严谨、报销审核不严格、合同管理不规范等问题。
3. 违规操作：存在个别员工存在违规操作、虚做账务、冒领报销等问题。

二、整改措施

1.规范财务管理

(1)制定严格的财务管理制度和流程，明确财务部门和业务部门的职责，确保财务管理和业务管理有效分离。

(2)加强财务报表的监管，定期对财务报表进行审计，确保财务报表真实、准确、完整。

(3)建立健全的固定资产管理制度，明确固定资产的购置、使用、报废等流程，规范固定资产管理。

(4)规范报账流程，明确报账范围、审批流程和报账时限，确保报账的真实性和合规性。

(5)加强财务凭证管理，建立财务凭证的复核、审核制度，确保财务凭证的准确性和完整性。
2. 健全内控制度

(1)完善预算编制制度，明确预算编制依据、程序和责任，确保预算编制的科学性和合规性。

(2)加强对报销审核的监管，建立报销审核责任制，确保报销行为的合规性。

(3)建立健全的合同管理制度，明确合同签订、履行、变更等流程，规范合同管理。

(4)加强对员工行为的监督，建立员工行为管理制度，杜绝违规操作。
3. 加强教育宣传

(1)开展财务管理和内控制度的教育培训，提高员工的财务管理意识和内控意识。

(2)通过内刊、微信公众号等渠道，宣传财务管理的重要性和必要性，引导员工树立正确的财务管理观念。

三、整改跟踪与评估 我们将定期对财税行业整改方案的实施情况进行跟踪与评估，确保整改措施的有效性和合规性。同时，通过内部审计、外部审计等方式，对整改效果进行评估和反馈，不断优化整改方案，提升财务管理水平和内控制度建设。 总之，我们公司将积极响应国家对财税行业的整改要求，全面加强财务管理，规范内控制度，提高财务管理水平和风险防范能力，确保公司的财务安全和稳健发展。