银行绩效预发方案模板

一、方案概述 为了提高银行的绩效，制定本方案。本方案旨在通过对银行员工的绩效进行预先评估，为员工提供有针对性的培训和发展计划，以实现银行绩效的优化。

二、考核标准及评价方法

1.考核标准

（1）业务绩效：包括存款、贷款、信用卡业务等各项业务指标。

（2）客户满意度：客户对银行的评价满意度。

（3）团队合作：团队之间的协作及合作。

（4）个人能力：员工的专业技能、业务知识及综合素质。
2. 评价方法

（1）定期绩效评价：每季度对员工进行一次全面的绩效评价。

（2）不定期绩效评价：针对特定情况，随时进行绩效评价。

（3）自我评价：员工每月对自身绩效进行自我评价。

三、培训与发展计划

1.员工培训

（1）定期组织各类培训课程，提升员工专业技能。

（2）员工可根据自身需求，申请参加相应培训课程。
2. 个人发展计划

（1）员工可每季度向上级提交个人发展计划，上级将给予相应支持。

（2）员工每年可申请一次晋升，根据个人发展计划和业务表现进行评定。

四、考核结果运用

1.对优秀员工的表彰及奖励

（1）优秀员工可获得物质奖励，如奖金、晋升机会等。

（2）优秀员工可在公开表彰中接受表彰。
2. 对绩效不达标的员工的处理

（1）对绩效不达标的员工，上级将与其进行沟通，给予相应指导。

（2）对绩效长期不达标的员工，予以劝退。 五、其他说明

1.本方案由银行总经理办公会制定。
2. 本方案自发布之日起生效。
3. 本方案的解释权归银行总经理。