车间奖励策划方案模板
作者：小编原创
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车间奖励策划方案
二、方案一：
1.目标：提高员工的工作积极性，促进车间的生产效率，实现的质量目标。
2. 原则：公平、公正、公开，充分发挥员工的主体作用，符合公司的奖励政策。
3. 奖励项目：
- 优秀员工：
- 绩效得分优秀：10分
- 出勤率优秀：5分
- 工作质量优秀：5分
- 团队合作优秀：5分
- 优秀小组：
4. 评分标准：根据员工的工作表现和车间的工作情况，综合评价每个奖励项目的得分。
5. 奖励发放：每月根据评分结果，发放相应的奖励。 6. 公示栏：奖励项目得分和发放结果公示在车间公示栏。
三、
方案二：
1.目标：提高员工的工作积极性，提升车间的生产效率，实现的质量目标。
2. 原则：公平、公正、公开，充分发挥员工的主体作用，符合公司的奖励政策。
3. 奖励项目：
- 优秀员工：
- 绩效得分优秀：10分
- 出勤率优秀：5分
- 工作质量优秀：5分
- 团队合作优秀：5分
- 优秀小组：
4. 评分标准：根据员工的工作表现和车间的工作情况，综合评价每个奖励项目的得分。
5. 奖励发放：每月根据评分结果，发放相应的奖励。 6. 公示栏：奖励项目得分和发放结果公示在车间公示栏。
四、
方案三：
1.目标：提高员工的工作积极性，促进车间的生产效率，实现的质量目标。
2. 原则：公平、公正、公开，充分发挥员工的主体作用，符合公司的奖励政策。
3. 奖励项目：
- 优秀员工：
- 绩效得分优秀：10分
- 出勤率优秀：5分
- 工作质量优秀：5分
- 团队合作优秀：5分
- 优秀小组：
4. 评分标准：根据员工的工作表现和车间的工作情况，综合评价每个奖励项目的得分。
5. 奖励发放：每月根据评分结果，发放相应的奖励。 6. 公示栏：奖励项目得分和发放结果公示在车间公示栏。
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