销售团队扩编方案模板

一、团队现状分析

1.销售目标及完成情况： 分析：销售团队的销售目标是否达成？如果没有达成，请分析原因。
2. 人员构成： 分析：目前销售团队的人员构成是怎样的？是否合理？
3. 人员能力： 分析：销售团队的人员能力如何？是否需要进一步培训？

二、扩编方案

1.人员扩编原则： 分析：根据公司销售目标及人员构成，制定人员扩编原则。
2. 销售目标设定： 分析：根据公司销售目标及市场情况，制定销售目标。
3. 产品或服务的定位： 分析：对产品或服务的定位，以确定合适的销售渠道。
4. 销售渠道： 分析：目前销售团队的销售渠道是怎样的？是否需要进一步拓展？
5. 销售团队组建： 分析：根据销售目标及销售渠道，制定销售团队组建方案。 6. 人员培训： 分析：对销售团队人员进行培训，以提高其销售能力。

三、实施计划

1.人员扩编： 分析：根据公司销售目标及市场情况，制定人员扩编计划。
2. 销售目标设定： 分析：根据公司销售目标及市场情况，制定销售目标。
3. 产品或服务的定位： 分析：对产品或服务的定位，以确定合适的销售渠道。
4. 销售渠道： 分析：目前销售团队的销售渠道是怎样的？是否需要进一步拓展？
5. 销售团队组建： 分析：根据销售目标及销售渠道，制定销售团队组建方案。 6. 人员培训： 分析：对销售团队人员进行培训，以提高其销售能力。

四、预期效果

1.销售额提高： 分析：通过人员扩编、销售目标设定、产品或服务定位、销售渠道及销售团队组建等，预期销售额将得到提高。
2. 市场占有率提高： 分析：通过人员扩编、销售目标设定、产品或服务定位、销售渠道及销售团队组建等，预期市场占有率将得到提高。
3. 客户满意度提高： 分析：通过人员扩编、销售目标设定、产品或服务定位、销售渠道及销售团队组建等，预期客户满意度将得到提高。