【东风日产每天生产计划书】
一、生产目标
东风日产每天生产目标为：确保生产计划顺利完成，提高生产效率，降低生产成本，为客户提供高品质的汽车产品。
二、生产计划

1. 生产计划：根据市场需求和销售预测，制定每月生产计划。
2. 生产排程：合理安排生产任务，确保生产进度和资源利用效率。
3. 生产准备：确保生产设备、技术工艺和人力资源处于良好状态。
4. 生产监控：定期检查生产进度，对生产过程进行监控和改进。
三、生产流程

1. 研发：根据市场需求和客户需求，进行产品研发，优化产品设计。
2. 生产准备：准备生产所需的材料、工具、设备等资源。
3. 生产作业：执行生产计划，按照既定的生产流程和工艺进行生产。
4. 质量控制：对生产出的产品进行质量控制，确保产品质量符合标准。
5. 售后服务：对售后服务进行跟踪和处理，确保客户满意。
四、生产成本

1. 原材料成本：控制原材料采购成本，优化采购流程。
2. 生产成本：控制生产成本，降低生产成本率。
3. 人工成本：控制人工成本，提高生产效率。
4. 设备成本：定期检查设备状态，确保设备正常使用，降低设备维修费用。
五、生产结果

1. 生产计划完成情况：定期检查生产计划完成情况，对未完成计划进行改进。
2. 产品质量：定期进行质量检查，确保产品质量符合标准。
3. 生产效率：定期检查生产效率，确保生产效率处于良好状态。
4. 生产成本：定期进行成本分析，控制生产成本，提高生产效益。