标题：培训外包整改方案

一、前言 为了提高公司的培训质量，降低培训成本，增强公司培训的内部管控，根据公司培训工作的实际需要，制定本培训外包整改方案。本方案旨在对公司的培训外包服务进行全面的整改，提升公司的培训水平。

二、整改目的

1.提高培训质量：通过整改，提高培训供应商的服务质量，以满足公司的培训需求。
2. 降低培训成本：通过整改，降低公司的培训成本，提高公司的培训预算利用率。
3. 增强公司培训的内部管控：通过整改，加强公司对培训外包服务的监管，提高公司的培训管理水平。

三、整改内容

1.服务内容整改

(1)培训内容应符合公司需求，确保培训目标达成。

(2)培训过程应确保质量，提高受训人员的学习效果。

(3)培训成果应得到有效评估，以反馈和改进培训过程。
2. 服务质量整改

(1)供应商应确保具有相关资质，满足公司的要求。

(2)供应商应确保有专业的培训师，提供高质量的培训服务。

(3)供应商应确保培训环境符合公司的要求，确保受训人员的安全。
3. 合同管理整改

(1)公司应与供应商签订规范的合同，明确双方的权利和义务。

(2)公司应加强对供应商的合同管理，确保合同的执行和变更。

(3)公司应建立合同变更管理制度，以应对合同变更的情况。

四、整改措施

1.设立整改小组：公司应成立整改小组，负责对培训外包服务进行整改。
2. 开展自查自纠：公司应定期开展自查自纠工作，对整改措施的实施情况进行跟踪。
3. 加强监督管理：公司应加强对培训外包服务的监督管理，确保整改措施的有效执行。
4. 实施整改效果：公司应定期对整改措施的实施情况进行评估，以反馈和改进培训过程。 五、结语 通过整改，公司可以更好地满足员工的培训需求，提高公司的培训质量，降低培训成本，增强公司培训的内部管控。整改是一个持续改进的过程，公司应持续关注整改工作的开展，不断提升公司的培训水平。