采购人员考核方案模板

一、采购人员考核目的 为了加强采购人员队伍建设，提高采购工作效率，降低采购成本，制定本采购人员考核方案。本方案旨在规范采购人员的行为，提高其业务素质，确保采购工作的顺利进行。

二、考核内容

1.采购合同签订

（1）签订合同前审核：对采购合同进行审核，确保合同内容符合法律法规、公司制度和采购程序。

（2）合同签订：按照公司制度和采购程序完成合同签订工作。
2. 采购订单管理

（1）采购订单审核：对采购订单进行审核，确保采购订单内容完整、准确、合规。

（2）采购订单执行：按照采购订单内容，及时、准确地完成采购订单执行工作。
3. 采购成本控制

（1）成本预算：根据采购计划和市场行情，制定采购成本预算，并对采购成本进行控制。

（2）成本控制：在采购过程中，根据采购成本预算，对采购成本进行控制，确保采购成本在可控范围内。
4. 采购付款

（1）付款审核：对采购付款进行审核，确保付款合规、合理。

（2）付款执行：按照采购合同和付款规定，完成付款工作。

三、考核标准

1.采购合同签订率：达到95%。
2. 采购订单执行率：达到95%。
3. 采购成本控制率：达到90%。
4. 付款审核率：达到95%。
5. 付款执行率：达到95%。

四、考核结果处理

1.考核结果为优秀：采购合同签订率、采购订单执行率、采购成本控制率、付款审核率、付款执行率均达到95%以上。
2. 考核结果为良好：采购合同签订率、采购订单执行率、采购成本控制率、付款审核率达到90%以上，付款执行率达到90%以上。
3. 考核结果为不合格：采购合同签订率、采购订单执行率、采购成本控制率、付款审核率、付款执行率任意一项未达到90%以上。 五、考核建议

1.加强采购人员培训，提高其业务素质。
2. 完善采购流程，提高采购工作效率。
3. 加强对采购成本的控制，降低采购成本。
4. 规范付款流程，确保付款合规、合理。 六、附则 本方案自发布之日起生效，由采购部负责解释。