工匠团队评选方案模板

一、团队组建

1.确定评选标准：公平、公正、公开
2. 邀请外部专家担任评委：包括行业专家、企业高管、学者等
3. 邀请内部员工参加评选：包括管理层、技术核心成员、普通员工等

二、评选流程

1.初赛：报名阶段，员工自由报名，并提供自我介绍、团队介绍等资料
2. 选拔赛：专家评委和内部员工组成的选拔委员会对报名者进行初步筛选，挑选出10名候选人
3. 决赛：专家评委对10名候选人进行现场演讲和答辩，评选出5名优胜者
4. 公示期：对评选结果进行公示，接受员工异议

三、评选标准

1.个人素质：具备良好的道德品质，品行端正，团队合作意识强
2. 技术能力：具备扎实的技术功底，业务能力强，创新能力强
3. 创新精神：敢于突破陈规，有独立思考和创新能力
4. 团队协作：具备良好的沟通技巧，能够积极融入团队，为团队做出贡献

四、评选结果

1.评选出5名优胜者，颁发奖金并颁发荣誉证书
2. 对评选出的10名候选人进行重点培养，给予特殊关注和支持
3. 对评选出的5名优胜者进行表彰，组织进行经验交流和技术分享 五、实施流程

1.评选结果公示：在企业内部进行公示，接受员工异议
2. 颁发奖金和荣誉证书：对评选出的5名优胜者进行表彰，颁发奖金和荣誉证书
3. 培养和激励：对评选出的10名候选人进行重点培养，给予特殊关注和支持
4. 经验交流和技术分享：对评选出的5名优胜者进行经验交流和技术分享 六、注意事项

1.评选过程中，严禁舞弊、造假
2. 评选结果应当客观、公正、公平
3. 评选结果公示期应当充分，接受员工监督
4. 获奖者应当珍惜机会，认真参与团队建设