淡季业绩激励方案模板

一、方案概述 随着市场竞争的加剧，公司淡季期间銷售业绩的稳定增长对公司整体运营至关重要。为此，公司制定了一套淡季业绩激励方案，以鼓励员工在淡季期间保持积极销售态度，促进銷售业绩的提升。

二、方案目的

1.提高员工的工作积极性和主动性，促进銷售业绩的增长。
2. 稳定员工队伍，增强公司凝聚力。
3. 加强内部沟通，营造积极向上的工作氛围。

三、方案内容

1.激励对象 公司全体在职员工。
2. 激励措施

（1）淡季期间销售目标完成情况： 1）任务完成情况：员工需在淡季期间完成公司设定的销售目标，如有未完成任务，则扣减相应绩效得分。 2）业绩排名：根据员工淡季期间的销售业绩，进行排名，排名靠前的员工将获得绩效加分奖励。

（2）淡季期间员工活动： 1）组织淡季期间员工活动，加强员工之间的沟通与交流，增强团队凝聚力。 2）鼓励员工参加公司组织的培训课程，提升自身销售技能，提高销售业绩。

（3）员工关怀： 1）为鼓励员工在淡季期间保持积极销售态度，公司将为员工提供淡季期间的工资奖金发放标准及相应的考核奖励。 2）对在淡季期间表现突出的员工，公司将在年终进行绩效评级奖励。 3）对于淡季期间表现不佳的员工，公司也将通过谈话、培训等手段，对其进行帮助和指导。

四、实施流程 1）方案制定：公司领导和相关部门在充分调研的基础上，制定本方案。 2）方案实施：公司领导和各部门负责人在各自职责范围内，积极组织员工开展实施工作。 3）方案监督：公司设立监督小组，对方案实施情况进行监督和检查，确保方案的有效执行。 五、预期效果 1）提高员工的工作积极性和主动性，促进銷售业绩的增长。 2）稳定员工队伍，增强公司凝聚力。 3）加强内部沟通，营造积极向上的工作氛围。 六、附则 本方案自发布之日起生效，具体解释权归公司董事会。