工作完成计划书

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一、项目概述

本工作完成计划书是为了确保项目能够按时完成而制定的。该项目旨在
实现公司目标，提高客户满意度，并确保项目质量。

二、工作分解

项目分解为以下几个阶段：

• 阶段1：需求分析


• 阶段2：设计


• 阶段3：开发


• 阶段4：测试


• 阶段5：部署


• 阶段6：维护

三、工作进度

以下是预计的工作进度：

• 阶段1：需求分析，2023年3月1日 - 2023年3月15日


• 阶段2：设计，2023年3月16日 - 2023年4月1日


• 阶段3：开发，2023年4月2日 - 2023年5月1日


• 阶段4：测试，2023年5月2日 - 2023年5月31日


• 阶段5：部署，2023年6月1日 - 2023年6月15日


• 阶段6：维护，2023年6月16日 - 2023年9月30日

四、工作资源

项目所需资源如下：

• 人员：




• 项目经理：张三


• 开发工程师：李四


• 测试工程师：王五


• 技术支持：赵六




• 设备：




• 笔记本电脑：一台


• 开发工具：若干

五、风险分析

以下是项目可能面临的风险：

• 人员变动：




• 开发工程师离职：


• 测试工程师离职：


• 项目管理：




• 进度延误：


• 质量问题：


• 预算超支：








六、项目预算




项目预算如下：





• 开发费用：




• 人工费：




• 开发工程师：


• 开发工具：