纸板销售工作计划书

一、

目标设定

1.销售额：每月完成2000张纸板销售，同比增长10%以上。
2. 客户满意度：客户满意度不低于90%，反馈渠道主要为网络和纸质问卷调查。

二、

市场分析

1.市场需求：随着环保意识的提升，纸板市场需求增加，消费者对纸板质量要求越来越高。
2. 竞争环境：竞争对手主要是同行业的小企业，多数以低价竞争为主。
3. 市场趋势：近年来，随着互联网和电子商务的发展，纸板市场也呈现出一定的网络化趋势。

三、

销售策略

1.产品定位：高品质、高价格的定位，满足消费者对环保产品的要求。
2. 客户群体：以机关、学校、医院等需求较大的群体为主。
3. 渠道选择：通过网络和纸质问卷调查，了解客户需求，并将产品直接送到客户手中。

四、

营销活动

1.联合推广：与相关单位合作，开展联合推广活动，扩大销售渠道。
2. 会员制度：建立会员制度，通过会员日、会员折扣等方式，增强客户忠诚度。
3. 线上活动：利用网络平台，举办在线活动，提高客户参与度。 五、

销售预测与监控

1.销售预测：根据市场趋势和客户需求，预计未来纸板销售量将稳步增长。
2. 监控与调整：定期对销售情况进行监控，对销售策略进行调整，以达成销售目标。