工资整改计划书
一、前言
为了提高公司的绩效和员工的积极性，加强员工的工资管理和规范，制定本工资整改计划书。本计划书主要规定了工资整改的范围、目标和实施步骤。
二、整改范围
针对公司目前工资管理中存在的问题，制定以下整改范围：

1. 工资核算不规范
2. 工资发放不及时
3. 工资结构不合理
4. 工资制度不完善
三、整改目标

1. 规范工资核算，确保每月工资核算准确、及时。
2. 加强工资发放，确保员工月底工资按时发放。
3. 调整工资结构，合理确定各项工资项目，提高员工的积极性和满意度。
4. 完善工资制度，使工资制度更加科学、合理。
四、实施步骤

1. 对公司的工资核算、发放、结构和制度进行调研，了解存在的问题和不足。
2. 制定工资整改方案，明确整改目标、范围和实施步骤。
3. 召开员工大会，向员工介绍工资整改方案，听取员工意见和建议。
4. 对工资整改方案进行公示，确保员工了解工资整改情况。
5. 严格执行工资整改方案，确保工资核算、发放、结构和制度的规范。
五、结语
工资整改是公司管理的重要组成部分，对于工资整改计划的实施，我们要加强领导，广泛听取员工的意见和建议，努力实现公司的工资管理制度科学化、合理化，提高员工的积极性和幸福感。