标题：年底摆地摊创业项目计划书

一、项目概述

年底摆地摊是一个有趣的创业项目，它既能带来收入，又能锻炼自己的市场分析能力和销售技巧。本项目主要提供床上用品、家居用品、服饰鞋帽等商品，并以物美价廉、服务周到为宗旨，满足广大消费者的需求。

二、市场分析

1. 目标客户：
本项目的目标客户主要为中老年人及家庭，他们在生活中需要各种各样的床上用品、家居用品、服饰鞋帽等商品，而年底正是人们购物消费的高峰期。
2. 市场竞争：
尽管市场竞争激烈，但只要我们严格把控产品质量、合理定价，提供优质的服务，还是具有一定的竞争优势的。
3. 市场前景：
随着人们生活水平的提高，年底摆地摊的市场前景越来越广阔。消费者们对于物美价廉的商品越来越欢迎，本项目有很大的发展潜力。

三、经营模式

1. 商品类别：
本项目主要提供床上用品、家居用品、服饰鞋帽等商品。
2. 销售方式：
采用传统的摆地摊销售方式，设置摊位，通过顾客自觉地询价、选购商品，进行现场销售。
3. 盈利模式：
通过商品的差价获取利润，或者通过收取服务费、租金等费用获取收益。

四、团队架构

1. 核心团队成员：
本项目的核心团队成员有3人，包括：
（1）项目组长：负责项目的整体规划、协调、执行；
（2）商品采购员：负责商品的采购、验收工作；
（3）现场销售员：负责商品的销售、服务等工作。
2. 合作伙伴：
（1）床上用品厂家：提供床上用品，保证商品质量；
（2）家居用品厂家：提供家居用品，保证商品质量；
（3）服饰鞋帽厂家：提供服饰鞋帽，保证商品质量。

五、经营预算

1. 商品采购费用：
商品采购费用总额为100,000元，包括：
（1）床上用品厂家：60,000元；
（2）家居用品厂家：30,000元；
（3）服饰鞋帽厂家：10,000元。
2. 场地租金及装修费用：
场地租金及装修费用共计5,000元。
3. 人员工资及福利：
人员工资及福利共计80,000元。
4. 其他费用：
其他费用共计25,000元。
总计：225,000元。

六、项目实施

1. 项目启动资金：
项目启动资金为150,000元。
2. 资金筹措：
可通过以下方式筹措资金：
（1）自筹资金：从公司股东或其他朋友处筹集；
（2）银行贷款：向银行申请贷款；
（3）风险投资：寻求风险投资公司或投资者的投资。
3. 项目实施计划：
（1）组建团队：招募核心团队成员，明确分工；
（2）制定经营模式：确定商品类别、销售方式等；
（3）联系供应商：与床上用品厂家、家居用品厂家、服饰鞋帽厂家等联系，获取商品信息；
（4）准备场地：租赁场地，进行装修；
（5）开始摆摊：根据经营计划，开始摆摊销售；
（6）定期评估：定期对项目的运营情况进行评估，调整经营策略。