员工奖励动作方案模板 随着2023年春天的到来，我们的公司也迎来了新的一年。为了激发员工的工作热情，提高团队凝聚力，公司特别制定了一套员工奖励动作方案。本文将对方案的实施进行详细介绍。

一、方案目的

1.奖励有成果、有贡献的员工，提升其工作积极性，增强团队凝聚力。
2. 激发员工的工作热情，提高工作效率。
3. 促进员工间的交流和沟通，增强团队凝聚力。

二、奖励对象 公司范围内，表现突出，有成果、有贡献的员工。

三、奖励方式

1.优秀员工奖励

（1）基础绩效：员工每月需完成公司规定的任务，且任务完成率在90%以上。每季度末，将根据任务完成情况和绩效评估结果，给予优秀员工奖金、晋升或表彰等奖励。

（2）特殊贡献：员工对公司有特殊贡献，或对部门有特殊贡献时，将根据情况给予相应的奖励。
2. 团队建设奖励

（1）部门/团队内部分享会：鼓励部门/团队成员之间相互分享工作经验、心得体会，促进团队凝聚力。

（2）团队活动：组织定期的团队活动，增强团队凝聚力，拉近团队成员之间的距离。

四、奖励标准

1.优秀员工奖励标准

（1）奖金：优秀员工每月奖金将根据个人绩效和部门业绩进行分配，总额不超过公司月度总奖金的30%。

（2）晋升：优秀员工在公司内部晋升机会将予以优先考虑。

（3）表彰：优秀员工在公司的各项活动中，如优秀员工评选、表彰等，将获得相应的表彰奖励。
2. 团队建设奖励标准

（1）分享会：每次分享会，将设立5-10元奖励，鼓励参与者积极发言，分享工作经验和心得体会。

（2）活动：每次活动，将设立200-500元不等奖励，根据活动参与人数和活动效果进行分配。 五、实施流程

1.方案公布：3月1日，公司通过OA系统或其他途径，将本方案公布于众，以便员工做好相应准备。
2. 申请与审核：3月2日至3月15日，员工就奖励对象、标准及方式向部门经理或人力资源部提出申请。
3. 审批与发放：3月16日至3月31日，各部门将审核通过的员工名单提交至人力资源部，由人力资源部统一发放奖金及表彰证书。
4. 总结与改进：4月1日至4月30日，各部门将对本方案的实施情况进行总结，对奖励活动提出改进意见和建议。 六、注意事项

1.每个员工在一年内，仅有一次机会享受优秀员工奖励。
2. 每个部门经理或HR将严格审核员工奖励申请，确保奖励发放公正、公平。
3. 员工对奖励方案有异议时，可向公司高层或人力资源部反映。
4. 方案实施过程中，若出现不合规操作，将予以严肃处理。 2023年将是充满挑战与机遇的一年，公司将通过员工奖励方案，激发员工的工作热情，提高团队凝聚力，共同迎接未来的挑战。