标题:定性研究计划书
摘要:本文是一份定性研究计划书的示例,介绍了研究的目的、研究方法、研究对象和样本等内容,旨在为研究者提供一份全面而详细的计划书,以便于研究者更好地进行研究。
一、研究目的
本次研究旨在通过深入访谈和观察,探究 XY 公司员工对该公司绩效管理系统的使用情况和反馈,为该公司提供有益的改进建议。
二、研究方法
本次研究采用定性研究方法,通过深入访谈和观察,收集数据并分析研究对象的行为和态度。研究对象包括 XY 公司员工和管理层。
三、研究对象
本次研究的对象为 XY 公司员工和管理层,共涉及 100 人。其中,员工和管理层各 50 人。
四、样本
本次研究的样本分为两个层次,第一层次为 XY 公司员工和管理层中的关键岗位人员,共 20 人;第二层次为其他员工和管理层,共 80 人。
五、研究过程
本次研究分为两个阶段。第一阶段为研究准备阶段,主要是对研究方法、研究对象和样本等进行确认和准备;第二阶段为研究实施阶段,主要是对研究过程和结果进行记录和分析。
六、研究结果
本次研究结果表明,XY 公司员工对绩效管理系统普遍认可,认为该系统对于提高工作效率和绩效有着积极的作用。同时,也存在一些问题和不足,如系统复杂度较高、缺乏有效的反馈机制等。
七、研究结论
本次研究结论表明,XY 公司绩效管理系统在提高员工工作效率和绩效方面具有积极作用,但也存在一些问题和不足,需要进行改进。为此,我们提出以下建议:

1. 优化系统设计和功能,提高系统的易用性和灵活性。
2. 建立有效的反馈机制,及时听取员工对系统的意见和建议。
3. 加强系统培训,提高员工对系统的认识和使用水平。