生产计划书的特点是什么

生产计划书的特点

生产计划书是企业进行生产计划和管理的重要工具，具有以下特点：

一、生产计划书的内容

生产计划书是对企业未来生产活动进行系统规划和管理的一种方式，其内容一般包括以下几个方面：


1.

生产计划

：包括产品生产数量、产品生产时间、产品生产批次等，是企业进行生产活动的基本依据。

2.

生产排程

：包括生产进度安排、生产周期、生产能力等，是实现生产计划的基础。

3.

原材料计划

：包括原材料采购数量、原材料采购时间、原材料采购价格等，是保证生产计划顺利实施的重要保障。

4.

生产成本计划

：包括生产成本预算、生产成本控制等，是保证生产计划经济合理的重要手段。

5.

生产销售计划

：包括产品销售数量、产品销售时间、产品销售价格等，是企业生产活动的重要目标。

二、生产计划书的作用

生产计划书具有以下作用：


1.

提高企业生产效率

：生产计划书能够对企业生产活动进行系统规划和管理，从而提高生产效率。

2.

降低企业生产成本

：生产计划书能够对企业生产活动进行规划和管理，从而降低生产成本。

3.

提高企业市场竞争力

：生产计划书能够使企业生产活动更加有序，提高产品质量，从而增强企业市场竞争力。

三、生产计划书的管理

生产计划书的管理是保证企业生产计划有效实施的重要保障，包括以下几个方面：


1.

制定合理的管理制度

：企业应当制定合理的管理制度，明确生产计划书的内容、意义和管理程序。

2.

健全的生产计划管理组织

：企业应当建立健全的生产计划管理组织，负责生产计划书的编制、审核、批准和实施。

3.

严格的生产计划实施

：企业应当严格执行生产计划书，保证生产计划的顺利实施。

四、生产计划书的不足

生产计划书也存在以下不足：


1.

缺乏创新意识

：生产计划书一般按照既定的生产工艺和流程进行生产，缺乏创新意识。

2.

短期性

：生产计划书一般只考虑当前的生产情况，缺乏长远性。

3.

机械性

：生产计划书一般按照既定的生产计划进行生产，缺乏灵活性。