绩效管理调研方案模板

一、引言 为了提高公司的绩效管理水平，我们对其进行了调研。本文将详细阐述绩效管理调研方案的的目的、研究方法、研究对象和预期结果。

二、研究目的 1.了解公司目前绩效管理系统的运作情况，

2.分析公司绩效管理中存在的问题，

3.提出改进建议，以提高公司的绩效管理水平。

三、研究方法 1.问卷调查：通过向公司员工发放问卷，收集员工对绩效管理系统的看法和建议。 2.访谈：与公司管理层进行深入访谈，了解公司对绩效管理的态度、目标和实施情况。 3.统计分析：对收集到的数据进行统计分析，得出相关结论。

四、研究对象 1.公司员工，包括管理人员、普通员工和临时工。 2.公司管理层，包括总经理、绩效经理人和人力资源部门负责人。 五、预期结果 1.公司员工对绩效管理系统的满意度有所提高，认为系统能够有效地促进个人发展。 2.公司管理层对绩效管理系统较为满意，认为系统能够有效地推动公司的发展。 3.公司员工和管理层在绩效管理方面存在一些共识，但同时也存在一些分歧。 六、结论 根据本次绩效管理调研的结果，我们得出以下结论： 1.公司员工对绩效管理系统的满意度有所提高，认为系统能够有效地促进个人发展。 2.公司管理层对绩效管理系统较为满意，认为系统能够有效地推动公司的发展。 3.公司员工和管理层在绩效管理方面存在一些共识，但同时也存在一些分歧。 针对以上结论，我们提出以下改进建议： 1.完善绩效管理制度，使绩效管理更加精细化。 2.加强员工培训，使员工对绩效管理系统的认识更加深入。 3.定期收集员工意见，及时改进绩效管理系统。