三揩计划书
一、项目概述
“三揩计划”是一项旨在提升公司绩效、促进员工成长和加强内部沟通的项目。该项目于2023年启动，到2023年结束，共进行三个月。我们将通过以下三个阶段实施“三揩计划”：
阶段一：团队建设（1月-3月）

1. 明确目标，提高团队凝聚力

在这个阶段，我们将通过调查问卷、团队沟通等方式，了解公司员工的需求和期望，制定出符合公司战略发展的目标。我们将组建跨部门的团队，鼓励员工之间的合作与交流，以提高团队凝聚力。

2. 制定行动计划，分解目标

在阶段二，我们将根据调查问卷结果，制定具体的行动计划。我们将把目标分解为可操作的任务，并明确责任人和截止日期，以确保项目按计划推进。

3. 开展团队活动，提升团队凝聚力

在阶段三，我们将开展一系列团队活动，如聚餐、户外拓展等，以增进员工之间的感情。这些活动不仅有助于提高团队凝聚力，还有助于员工之间建立更多的信任和合作。
二、项目实施

1. 召开启动会，宣传“三揩计划
在项目启动会上，我们将向全体员工介绍“三揩计划”，并说明其目的和具体实施计划。我们希望通过这一举措，激发员工的积极性和参与度，为公司的长远发展打下坚实的基础。

1. 制定个人发展目标，鼓励员工提升自身能力
在项目实施的第一阶段，我们将鼓励员工