银行支行定岗方案模板

一、前言 为了优化银行支行的组织和人力资源管理，提高银行支行的工作效率和服务质量，根据总行关于支行定岗工作的相关通知，制定本银行支行定岗方案。

二、定岗原则

1.公平、公正、公开定岗原则
2. 结合银行支行实际情况定岗
3. 充分考虑员工意愿，确保员工愿意接受定岗方案
4. 定期对定岗结果进行评估、调整和优化

三、定岗方案

1.部门及岗位定岗

（1）客户经理：根据客户群体、业务需求、工作效率等因素，合理分配客户经理岗位，确保客户经理能够为客户提供优质、高效、个性化的金融服务。

（2）综合柜员：根据业务种类、业务量、员工能力和客户需求等因素，合理分配综合柜员岗位，确保综合柜员的工作能够达到预期目标。
2. 员工定岗

（1）业务熟练的员工定岗：对于业务熟练的员工，结合其业务特长和工作表现，进行重点培养和激励，确保其业务水平得到提升。

（2）新员工定岗：对于新员工，根据其专业背景和性格特点，结合业务需求，分配到相应的岗位上进行培训和锻炼，培养成为业务骨干。
3. 定岗后管理

（1）实行定岗责任制度：明确每个员工的定岗岗位和职责，建立定岗责任制度，确保员工对定岗岗位负责、对定岗结果负责。

（2）加强沟通与协调：员工之间、员工与部门之间要进行充分的沟通与协调，确保定岗后能够顺利进行工作。

（3）定期进行评估：定期对定岗结果进行评估，分析存在的问题和不足，及时进行调整和优化。

四、结语 本银行支行定岗方案的制定和实施，旨在提高银行支行的工作效率和服务质量，实现员工的个人发展和团队价值的最大化。通过本方案的实施，我们坚信，在总行的领导下，在广大员工的共同努力下，银行支行必将迎来更加美好的明天。