【赞助部门计划书】
一、部门目标

1. 提高公司品牌知名度，提升公司形象；
2. 增加公司知名度，扩大市场份额；
3. 增强客户对公司的好感度，提高客户忠诚度；
4. 提高公司业绩，实现利润增长。
二、部门职能

1. 策划赞助活动，提高公司品牌知名度；
2. 管理赞助项目，确保项目顺利进行；
3. 维护合作关系，扩大公司影响力；
4. 撰写赞助报告，汇报项目成果。
三、部门预算

1. 策划活动费用：50万元；
2. 管理项目费用：30万元；
3. 维护关系费用：20万元；
4. 报告撰写费用：10万元。
四、部门人员

1. 经理：负责部门整体规划和管理；
2. 策划专员：负责策划赞助活动和维护合作关系；
3. 管理专员：负责管理赞助项目和维护合作关系；
4. 报告专员：负责撰写赞助报告。
五、部门合作

1. 与知名企业进行合作，共同举办活动；
2. 与其他部门合作，共同完成公司目标。
六、附录

1. 过去项目策划案例；
2. 现有赞助项目列表；
3. 合作企业列表。