渠道支持活动方案模板

一、活动概述 本次渠道支持活动旨在提高公司产品在渠道市场的知名度和销售额，通过多渠道支持，增强渠道合作伙伴的责任感和使命感，从而实现共赢发展。活动分为三个阶段，包括筹备期、执行期和总结期。

二、活动目标

1.提高公司产品在渠道市场的知名度和销售额；
2. 增强渠道合作伙伴的责任感和使命感；
3. 扩大渠道合作伙伴的合作范围，提升合作层次；
4. 增强渠道合作伙伴的品牌影响力；
5. 为公司提供有益的市场反馈，为渠道合作伙伴提供发展机遇。

三、活动内容

1.筹备期

（2周）

（1）确定活动方案，明确活动目标、内容、时间、预算等；

（2）与渠道合作伙伴沟通，收集渠道信息，分析市场趋势，为活动做好准备；

（3）确定活动宣传方案，包括宣传渠道、宣传内容、宣传时间等；

（4）准备活动所需物品，包括活动物料、礼品等；

（5）设立活动执行小组，明确活动执行人员的任务和责任。
2. 执行期

（4周）

（1）开展渠道伙伴挖掘活动，寻找有潜力的渠道合作伙伴；

（2）开展渠道伙伴筛选活动，对潜在渠道合作伙伴进行筛选和评估；

（3）开展渠道伙伴培训活动，提升渠道合作伙伴的销售技能和意识；

（4）开展渠道伙伴测试活动，检验渠道合作伙伴的销售能力；

（5）开展渠道伙伴合作谈判，达成合作协议。
3. 总结期

（1周）

（1）对整个活动进行总结，分析活动效果，找出不足之处；

（2）对优秀渠道合作伙伴进行表彰，并颁发奖励证书；

（3）对未参加过活动的渠道合作伙伴进行跟进，了解其需求和期望，为下一次活动提供参考。

四、活动预算

1.筹备期：包括人员费用、物料费用、宣传费用等，预算5万元；
2. 执行期：包括培训费用、测试费用、合作谈判费用等，预算10万元；
3. 总结期：包括表彰费用、跟进费用等，预算5万元。 总计：20万元。 五、活动宣传

1.通过公司内部通讯、社交媒体等渠道，发布活动通知，通知渠道合作伙伴；
2. 通过活动官网、活动微信公众号等渠道，发布活动详情，吸引渠道合作伙伴参加；
3. 通过合作渠道，如行业论坛、媒体等，发布活动广告，扩大活动影响力；
4. 举办线上线下宣传活动，包括举办活动研讨会、发布活动海报等，增强活动知名度和参与度。 六、注意事项

1.各阶段活动执行人员需按照活动方案和相关要求，认真履行职责；
2. 活动期间，公司需加强对各渠道合作伙伴的跟踪和管理，确保活动顺利进行；
3. 活动结束后，对活动效果进行总结和评估，为公司下一步活动提供参考。