标题：密封产品采购方案

一、采购背景 随着我国密封行业的迅速发展，密封产品的市场需求量逐年增加。为了满足市场需求，提高公司核心竞争力，我司决定开展密封产品的采购工作。本文将结合我司实际情况，制定一份详细的密封产品采购方案。

二、采购目标

1.采购密封产品的质量要达到国内同行业先进水平，确保产品质量稳定可靠。
2. 采购产品要满足我司生产设备和技术水平，保证生产过程中不会对设备产生不良影响。
3. 采购产品应具备良好的市场口碑，售后服务要到位。

三、采购范围

1.采购密封产品的类别：包括密封胶、密封件、密封膏等。
2. 采购产品的技术要求：应符合GB/T 12325-2006《通用硅酮密封胶》等相关标准。

四、采购方式

1.采用公开招标的方式进行采购。
2. 邀请符合资质的供应商参加投标。
3. 对投标供应商进行资格审查，筛选出优质供应商。
4. 通过谈判、质疑等环节，确定最终供应商。 五、采购程序

1.招标文件发布：在指定媒体发布招标公告，通知潜在投标人。
2. 投标人报名：符合条件的供应商在规定时间内报名参加。
3. 资格审查：对报名供应商进行资格审查，确认其资质是否符合要求。
4. 招标文件领取：符合条件的投标人领取招标文件。
5. 投标文件递交：投标人根据招标文件要求，编制投标文件，并在规定时间内递交。 6. 投标文件审查：对投标文件进行审查，确认其是否符合招标文件要求。 7. 招标文件澄清：对审查中发现的问题进行澄清，投标人按照要求进行修改。 8. 投标文件修改：投标人根据审查结果，对投标文件进行修改。 9. 投标截止时间：投标人按照规定时间提交投标文件。 10. 投标评审：评审委员会对投标文件进行评审，综合评价后确定中标供应商。 1

1.中标通知书发放：评审委员会向中标供应商发放中标通知书。 1
2. 合同签订：中标供应商与公司签订正式合同，并按合同约定履行采购义务。 六、采购管理

1.成立专门的采购小组，负责密封产品采购工作。
2. 制定严格的采购流程和制度，确保采购过程的顺利进行。
3. 对采购过程进行监督和管理，防止采购过程中出现不正当竞争或违规行为。
4. 定期对采购过程进行评估，总结经验教训，改进采购工作。 七、其他要求

1.采购过程中，禁止任何形式的贿赂和不当利益交换行为。
2. 采购结果公布后，禁止任何形式的消极反应和质疑。
3. 供应商应按照合同约定，按时交货，并确保产品质量。
4. 供应商应积极履行售后服务职责，确保产品在使用过程中不会对设备产生不良影响。 为保证采购工作的顺利进行，我司特制定本密封产品采购方案。请各相关部门按本方案开展采购工作，并严格遵循相关流程和要求。