挑战杯商业计划书选题为“智能健身器材：打造健康生活新方式”。本文将从产品定位、目标市场、竞争对手分析、市场策略和盈利模式等方面进行论述。

一、产品定位 我们推出的智能健身器材是一款具有创新性和实用性的产品，旨在帮助人们更便捷、高效地达到健身目标。我们的产品主要定位于中高端市场，旨在满足不断变化的人们对健康生活的需求。

二、目标市场 我们的目标市场主要为有一定消费能力的健康人群，包括白领、学生和家庭等。我们的产品将为他们提供一种全新的健身体验，让他们在繁忙的生活中也能轻松保持健康。

三、竞争对手分析 我们的竞争对手主要为健身房和其他智能健身器材。我们的产品在性能、功能和服务等方面具有明显优势，能够满足客户需求。

四、市场策略

1.提高品牌知名度：通过网络营销、社交媒体和线下活动等方式，让更多的人了解我们的产品。
2. 拓展销售渠道：在各大商场、超市和线上平台销售我们的产品。
3. 与健身房合作：与知名健身房合作，提供我们的智能健身器材作为他们的私人订制产品。 五、盈利模式 我们的盈利模式主要为销售产品，通过收取设备价格的50%作为设备成本，收取服务费作为服务成本，以及销售设备的利润。 总结：我们推出的智能健身器材是一款具有创新性和实用性的产品，旨在帮助人们更便捷、高效地达到健身目标。我们的产品主要定位于中高端市场，旨在满足不断变化的人们对健康生活的需求。通过提高品牌知名度、拓展销售渠道、与健身房合作和制定盈利模式，我们相信我们的产品将取得成功。