劳务派遣计划书

一、派遣目的 随着市场经济的发展，企业对于人力资源的需求越来越大，传统的雇佣制度已经难以满足快速、灵活地调配人力资源的需求。因此，劳务派遣计划书的制定和实施已成为企业人力资源管理的重要手段。

二、派遣原则

1.公平竞争：劳务派遣遵循公平竞争的原则，以劳务派遣单位为派遣对象，通过与派遣对象签订劳动合同，由派遣单位向派遣对象提供劳动服务。
2. 合同约束：派遣单位和派遣对象签订劳动合同，明确双方的权利和义务，规范派遣活动的开展。
3. 严格监管：派遣单位对派遣对象实行严格监管，确保派遣对象遵守法律法规，按时按质地完成任务。
4. 费用可控：派遣单位对派遣对象的费用实行可控管理，确保派遣活动的经济合理性。

三、派遣计划

1.派遣岗位：根据企业生产经营需要，派遣单位向派遣对象提供符合其需求的岗位。
2. 派遣期限：派遣期限根据项目需求和岗位特点，由双方协商确定。
3. 薪资待遇：派遣单位与派遣对象签订劳动合同，按照双方协商的薪资标准，确保派遣对象的薪资待遇。
4. 培训考核：派遣单位对派遣对象进行培训，使其熟悉岗位相关工作流程，并根据派遣期限进行考核，考核合格的，予以派遣。

四、派遣管理

1.派遣审批：派遣单位对派遣计划进行审批，确保符合企业需求，且派遣对象具备派遣条件。
2. 派遣跟踪：派遣单位对派遣对象的工作情况进行跟踪，确保派遣活动的顺利开展。
3. 定期沟通：派遣单位与派遣对象定期沟通，了解其工作情况和需求，及时调整派遣计划。 五、派遣效果评估 通过对派遣活动的实施效果进行评估，对派遣单位的劳务派遣计划进行总结和分析，为后续派遣活动的改进提供参考依据。