特色建设评估方案模板

一、前言 为了更好地推进本单位的特色建设，提高全体员工的工作积极性和凝聚力，根据上级部门的工作要求，结合我单位的实际情况，制定本单位的特色建设评估方案。

二、评估目的 本次特色建设评估的目的是通过定期的检查和评估，全面了解我单位特色建设的进展情况，总结经验，找出问题，改进工作，推动特色建设工作的深入开展。

三、评估内容 本次特色建设评估的内容包括以下几个方面：

1.特色文化建设：包括单位价值观、愿景、使命、文化特色等。
2. 特色组织建设：包括单位组织架构、职责分工、管理模式等。
3. 特色制度建设：包括单位制度建设、制度执行、制度创新等。
4. 特色行为建设：包括员工行为规范、员工道德风貌等。
5. 特色业绩建设：包括单位业绩水平、业务发展等。

四、评估方法 本次特色建设评估采用以下方法：

1.单位内部评估：由本单位负责人组织相关人员对特色建设进行自我评估。
2. 上级部门评估：由上级主管部门对特色建设进行评估。
3. 专业评估：请相关专家或专业机构对特色建设进行评估。 五、评估标准 本次特色建设评估的标准如下：

1.特色文化建设：价值观念正确，符合国家法律法规和企业规定，具有较高的文化素养。
2. 特色组织建设：组织架构清晰，职责分工明确，管理模式科学合理。
3. 特色制度建设：制度建设科学，制度执行到位，制度创新有据可依。
4. 特色行为建设：员工行为规范，道德风貌良好。
5. 特色业绩建设：单位业绩水平较高，业务发展良好。 六、评估结果 根据本次特色建设评估的结果，得出以下结论：

1.特色文化建设：优势：价值观正确，理念先进，文化底蕴深厚。 不足：文化内容不够丰富，需要进一步丰富。
2. 特色组织建设：优势：组织架构清晰，职责分工明确，管理模式科学合理。 不足：有些管理细节需要进一步改进。
3. 特色制度建设：优势：制度建设科学，制度执行到位，制度创新有据可依。 不足：制度还需要完善和更新。
4. 特色行为建设：优势：员工行为规范，道德风貌良好。 不足：需要进一步加强员工培训和教育。
5. 特色业绩建设：优势：单位业绩水平较高，业务发展良好。 不足：需要进一步加强市场营销和业务拓展。 七、整改方案 针对本次特色建设评估中发现的问题，本单位将采取以下整改措施：

1.加强特色文化建设，丰富文化内涵，打造特色文化品牌。
2. 改进特色组织建设，明确职责分工，优化管理模式。
3. 完善特色制度建设，定期检查制度执行情况，推动制度创新。
4. 加强特色行为建设，定期开展员工培训，提高员工道德素质。
5. 提升特色业绩建设，加强市场营销，扩大业务规模。 八、结语 特色建设是本单位发展的重要支柱，对于特色建设的评估和整改工作，关系到本单位的发展和壮大。通过本次特色建设评估和整改，本单位将进一步加强特色建设，推动本单位的发展水平。