生产班长绩效计划书
一、

基本信息

1. 计划名称：生产班长绩效计划书
2. 制定单位：XX车间
3. 制定人：XX
4. 计划期：2022年1月1日-2022年6月30日
5. 共计：12周
二、

目标设定

1. 产量目标：确保每月产量达成生产计划，达成率≥95%
2. 质量目标：确保产品质量达到优秀水平，顾客满意度≥90%
3. 效率目标：提高生产效率，降低生产成本，提高利润率
4. 安全目标：确保生产过程安全，无重大安全事故发生
三、

绩效考核指标

1. 产量指标：每周平均产量、每月平均产量、达成率
2. 质量指标：每月质量抽检合格率、顾客满意度
3. 效率指标：每月生产效率、生产成本降低率
4. 安全指标：每月安全事件发生率、重大安全事故率
四、

绩效考核方式

1. 每月进行一次产量抽检，对抽检结果进行排名，排名前3名的人员奖金100元/人，排名后3名的人员扣200元/人。
2. 每月进行一次质量抽检，对抽检结果进行排名，排名前5名的人员奖金200元/人，排名后5名的人员扣300元/人。
3. 每月进行一次效率抽检，对抽检结果进行排名，排名前10名的人员奖金500元/人，排名后10名的人员扣800元/人。
4. 每月最后3天为安全考核期，对安全考核期内的安全事件发生率和重大安全事故率进行考核，对发生率进行排名，排名前5名的人员奖金500元/人，排名后5名的人员扣800元/人。
五、

绩效考核结果及奖惩办法

1. 产量目标达成率：达到95%以上，奖金3000元/月，达成率在90%以上，奖金2000元/月，达成率在80%以上，奖金1000元/月，达成率在70%以上，奖金500元/月，达成率在60%以上，奖金300元/月，达成率在50%以上，奖金200元/月
2. 质量目标达成率：达到90%以上，奖金3000元/月，达成率在95%以上，奖金2000元/月，达成率在100%
3. 效率目标达成率：达到10%以上，奖金3000元/月，达成率在15%以上，奖金2000元/月，达成率在20%以上，奖金1000元/月，达成率在30%以上，奖金500元/月，达成率在40%以上，奖金300元/月，达成率在50%以上，奖金200元/月
4. 安全目标达成率：达到100%，奖金5000元/月，未达到100%，奖金3000元/月
六、

注意事项

1. 绩效考核期间，所有员工必须遵守公司各项规章制度，不得有违规行为。
2. 绩效考核结果作为员工绩效评定、奖金发放、评优评先等的依据。
3. 员工对绩效考核结果有异议的，可向班长或车间提出申诉，班长或车间将在1周内给予答复。
4. 本次绩效考核计划自发布之日起执行，如有修改，将及时通知。