房地产分店计划书(房地产门店组织架构图)

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房地产分店计划书(房地产门店组织架构图)
【房地产分店计划书】



一、项目概述



1.项目名称:XXX分店


2. 项目地点:XXX


3. 项目类型:住宅小区


4. 项目规划:独栋别墅,共8层,32


5. 项目面积:平方米

6. 项目总价:万元



二、市场分析



1.市场需求:近年来,随着经济的不断发展,房地产市场日益繁荣,购房者对于品质与价格的需求趋于多样化。


2. 竞争分析:项目周边有5个楼盘,其中3个为住宅小区,2个为商业地产项目,竞争激烈。


3. 市场趋势:12号线地铁沿线,靠近商业区,项目具有较高的投资价值。



三、营销策略



1.品牌宣传:通过2/次户外广告,1次商场活动,1次社区活动,提高项目知名度。


2. 价格策略:首付30%,按揭70%,3年内还清,1年分期还清,低于市场平均价格。


3. 优惠活动:1次性购房赠送5万元购房补贴,2次性购房赠送10万元购房补贴,3次性购房赠送15万元购房补贴,4次性购房赠送20万元购房补贴。



四、销售预测



1.销售目标:目标销售套数100套,实现销售收入1000万元,净利润100万元。


2. 销售预测:2022年1231日,销售套数50套,销售收入500万元,净利润50万元。

五、项目预算



1.建设成本:3000万元


2. 装修费用:2000万元


3. 营销费用:500万元


4. 税费:50万元


5. 管理费用:30万元

6. 其他费用:20万元

7. 总建设投资:4500万元

六、项目风险



1.宏观经济风险:受国家经济政策影响,市场波动较大。


2. 市场风险:周边竞争激烈,销售难度较大。


3. 技术风险:施工过程中,可能出现技术问题,影响工程进度。


4. 法律风险:合同纠纷,影响项目进度和销售。

七、结论



1.本计划是针对房地产分店的市场需求和竞争环境制定的,旨在找到合适的市场营销策略。


2. 项目建设完成后,我将按照本计划进行销售,并严格遵循公司管理。


3. 本计划是具有可操作性和可执行性的,


4. 我会尽最大努力去完成房地产分店的建设,


5. 希望得到公司总部的支持和配合。

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