创业计划书编制的五个步骤

一、市场调研

1.1 行业分析

1.
1.1 行业现状

1.
1.2 市场规模

1.
1.3 市场增长率

1.
1.4 市场潜力

1.
1.5 竞争对手分析

1.
1.6 客户需求调查

1.
1.7 产品/服务定位

1.2 市场趋势分析

1.2.1 技术趋势

1.2.2 市场趋势

1.2.3 消费者行为趋势

1.2.4 政府政策

1.3 资源调查

1.3.1 人力资源

1.3.2 财务资源

1.3.3 物资资源

1.3.4 知识资源

1.4 市场机会评估
2.1 产品/服务构思
2.
1.1 创意来源
2.
1.2 产品/服务特点
2.
1.3 产品/服务的优势
2.2 目标市场
2.2.1 目标市场描述
2.2.2 目标市场细分
2.2.3 目标市场选择
2.3 市场竞争分析
3.1 竞争者分析
3.
1.1 主要竞争者
3.
1.2 竞争对手实力分析
3.
1.3 竞争对手市场份额
3.
1.4 竞争对手营销策略
3.2 营销策略
3.2.1 产品/服务定位
3.2.2 产品/服务特色
3.2.3 品牌策略
3.2.4 市场推广策略
3.3 市场营销计划
4.1 经营模式
4.
1.1 产品/服务的销售模式
4.
1.2 盈利模式
4.2 经营预算
5.1 投资需求
5.2 风险评估
6.1 编制依据
6.2 创业团队

二、创业计划书编制

一、市场调研

1.1 行业分析

1.
1.1 行业现状

1.
1.2 市场规模

1.
1.3 市场增长率

1.
1.4 市场潜力

1.
1.5 竞争对手分析

1.
1.6 客户需求调查

1.
1.7 产品/服务定位

1.2 市场趋势分析

1.2.1 技术趋势

1.2.2 市场趋势

1.2.3 消费者行为趋势

1.2.4 政府政策

1.3 资源调查

1.3.1 人力资源

1.3.2 财务资源

1.3.3 物资资源

1.3.4 知识资源

1.4 市场机会评估
2.1 产品/服务构思
2.
1.1 创意来源
2.
1.2 产品/服务特点
2.
1.3 产品/服务的优势
2.2 目标市场
2.2.1 目标市场描述
2.2.2 目标市场细分
2.2.3 目标市场选择
2.3 市场竞争分析
3.1 竞争者分析
3.
1.1 主要竞争者
3.
1.2 竞争对手实力分析
3.
1.3 竞争对手市场份额
3.
1.4 竞争对手营销策略
3.2 营销策略
3.2.1 产品/服务定位
3.2.2 产品/服务特色
3.2.3 品牌策略
3.2.4 市场推广策略
3.3 市场营销计划
4.1 经营模式
4.
1.1 产品/服务的销售模式
4.
1.2 盈利模式
4.2 经营预算
5.1 投资需求
5.2 风险评估
6.1 编制依据
6.2 创业团队