建设项目计划书是由项目管理人员编制的，旨在确保项目按照预定目标顺利实施的一份文档。在编制过程中，需要充分考虑项目的目标、市场情况、技术水平等因素，并结合实际情况制定合理的计划。
首先，项目管理人员需要对项目进行全面分析，明确项目的具体目标、任务、进度、资源、质量等方面，为后续的实施提供依据。其次，管理人员需要制定详细的工作计划，包括项目的各个阶段、任务、进度安排、预算等内容，为项目的顺利实施提供指导。
在项目实施过程中，项目管理人员需要密切关注项目的进展情况，及时调整计划，处理项目中出现的问题，确保项目按照预定目标顺利完成。项目计划书的编制是项目成功实施的关键，需要充分考虑项目的各个方面，为项目的顺利完成提供保障。
总之，建设项目计划书是项目管理人员对项目进行全面分析、制定工作计划后，为项目实施提供指导的一份重要文档。