挑战赛商业计划书模板(商业计划书摘要)

2023-12-01 15:30:39 作者：模板大师 -

挑战赛商业计划书

一、项目概述

1.项目简介

本项目是一项全新的挑战赛，旨在鼓励年轻人发挥创新才华，挑战自我，发掘潜能，提高创新思维能力。比赛分为初赛、复赛、决赛三个阶段，最终选拔出前三名。

2. 市场分析

2.1 目标市场本挑战赛的目标市场主要为18-30岁的年轻人，具有较高的教育背景和消费能力，具备追求梦想和挑战自我的精神。 2.2 市场规模根据市场调查数据，本挑战赛预计吸引1000名年轻人参加，预计参赛者数量为500人，预计市场规模为100万元。 2.3 市场趋势近年来，挑战赛市场日益火爆，越来越多的人参与到挑战赛中。同时，年轻人对于实现自我价值、提升自身能力的要求也越来越高，这也使得挑战赛成为了一个备受瞩目的领域。

二、组织管理

1.组织结构

1.1 机构设置本挑战赛设立组织委员会，负责比赛的组织、管理和评审工作。组委会由7人组成，分别是：主席1人，副主席2人，委员4人。 1.2 人员构成本挑战赛需要工作人员5人，其中：赛事总监1人，赛事协调员2人，宣传策划员2人，财务人员1人。

2. 比赛流程

2.1 比赛形式本挑战赛分为初赛、复赛、决赛三个阶段。 2.1.1 初赛：参赛选手在规定时间内完成赛事报名，并提交个人简历、作品集等材料。经审核合格后，进入初赛环节。 2.1.2 复赛：通过初赛的选手将进入复赛，在规定时间内完成赛事任务，并提交作品。经审核合格后，进入决赛环节。 2.1.3 决赛：各赛区的优胜选手将进入决赛，通过抽签确定比赛顺序，完成赛事规定的项目，并回答评委提问。经评审团评审，评选出前三名。 2.2 比赛内容比赛内容主要包括以下几个方面：

（1）创新性：鼓励参赛选手发挥创新精神，设计具有创新性的作品。

（2）可行性：鼓励参赛选手在规定时间内完成任务，保证作品的实际可行性。

（3）团队协作：鼓励参赛选手之间相互合作，共同完成任务。 2.3 比赛规则

（1）每个参赛选手在报名时需提交个人简历、作品集等材料，经审核合格后方可进入比赛环节。

（2）参赛选手需在规定时间内完成赛事任务，并提交作品。作品需满足创新性、可行性和团队协作的要求。

（3）参赛选手需在规定时间内回答评委问题。

（4）比赛过程中，禁止交流、作弊等违反比赛规则的行为。

三、盈利模式

1.收益来源

1.1 报名费收入以收取报名费的形式获得收入，为保证比赛的公平性和公正性，报名费将全部用于比赛奖金和赛会组织费用。 1.2 赛事赞助商为赛事提供赞助，包括赛事赞助商、赛事官方合作伙伴等，以获得收入。 1.3 门票销售收入向观众出售比赛门票，以获得收入。

四、风险评估

1.市场风险

1.1 竞争风险：挑战赛市场风险较高，同类比赛较多，可能导致参赛者流失。 1.2 技术风险：挑战赛的技术实现具有一定的难度，可能导致部分参赛者无法完成任务。 1.3 法律风险：挑战赛的举办可能涉及版权等法律问题，需要做好法律风险防范。

2. 技术风险

2.1 网络故障：可能导致挑战赛无法正常进行。 2.2 技术缺陷：可能导致挑战赛无法正常进行。 2.3 数据安全：可能导致挑战赛数据泄露。五、财务计划

1.资金需求

1.1 赛事报名费收入以收取报名费的形式获得收入，预计为100万元。 1.2 赛事赞助商为赛事提供赞助，预计为30万元。 1.3 门票销售收入以向观众出售比赛门票获得收入，预计为20万元。

2. 资金预算

2.1 赛事组织费用包括场地租赁、设施建设、宣传推广等费用，预计为50万元。 2.2 赛事评审费用用于评委的评审费用，预计为20万元。 2.3 赛事宣传费用用于比赛的宣传推广费用，预计为30万元。 2.4 赛事赞助商费用用于赛事赞助商的费用，预计为10万元。 2.5 赛事工作人员费用用于工作人员的薪资和福利等费用，预计为40万元。 2.6 赛事差旅费用用于参赛选手和工作人员的差旅费用，预计为20万元。 2.7 赛事其他费用包括赛事咨询、协商等费用，预计为10万元。