达标奖励发放方案模板
一、方案目的 为了激发员工的积极性和创造力,提高团队的生产力,公司制定了一套达标奖励发放方案。本方案旨在鼓励员工在平凡的工作岗位上努力奋斗,奖励那些在工作中取得优异成绩的员工,同时增强团队凝聚力。
二、方案内容 1. 达标标准
(1)个人绩效:员工需在规定的时间内完成公司规定的任务,且完成质量需达到规定的要求。
(2)团队绩效:部门需在规定的时间内完成公司规定的任务,且完成质量需达到规定的要求。 2. 奖励标准
(1)个人绩效: ①完成任务且质量合格者,奖金为本人月度绩效工资的30%。 ②完成任务且质量优秀者,奖金为本人月度绩效工资的50%。
(2)团队绩效: ①完成任务且质量合格者,奖金为部门月度绩效工资的30%。 ②完成任务且质量优秀者,奖金为部门月度绩效工资的50%。 3. 发放方式
(1)个人绩效奖金:由人力资源部在每月最后一天前将当月绩效工资发放至员工个人银行账户。
(2)团队绩效奖金:由人力资源部在每月最后一天前将当月绩效工资发放至部门负责人银行账户,再由部门负责人根据部门具体情况分配给团队成员。 4. 达标奖励发放时间 每年定期开展达标奖励发放活动,具体时间以公司通知为准。
三、注意事项 1. 每个员工在同一年度内只能获得一次达标奖励。 2. 每个部门在同一年度内只能获得一次达标奖励。 3. 达标奖励发放金额为员工月度绩效工资的30%或50%,具体金额可根据公司实际情况进行调整。 4. 员工需在规定时间内完成公司规定的任务,且完成质量需达到规定的要求,否则将无法获得达标奖励。 5. 部门需在规定时间内完成公司规定的任务,且完成质量需达到规定的要求,否则将无法获得达标奖励。