【卫浴店销售计划书】

一、店内销售情况分析

经过一段时间的运营，我们的卫浴店目前处于饱和状态，销售情况不是很理想。主要是由于竞争激烈，以及消费者对卫浴产品的要求越来越高，导致我们的销售额一直处于较低的水平。因此，我们需要制定一份详细的销售计划，提高我们的销售业绩。

二、销售目标设定

我们的销售目标是在未来三个月内增加10%的销售额。具体目标如下：

• 每月销售额增加5%
• 卫浴产品销售额占全部销售额的比重达到30%
• 增加至少2个新产品种类
• 与现有客户建立更紧密的联系，提高客户回头客率

三、销售策略

1.加强品牌宣传。通过社交媒体、发放宣传单张等方式，让更多的消费者了解我们的品牌和产品。

2. 推出新品。在保持原有产品竞争力的同时，推出更多的新产品，以满足不同消费者的需求。

3. 提高客户满意度。通过优质的售后服务、个性化的定制服务，提高客户的满意度，促进客户口碑传播。

4. 拓展销售渠道。除了实体店外，还可以通过网络销售、搭建线下体验店等方式，拓展销售渠道，提高销售额。

四、销售计划执行

• 1月份：
• 制定销售计划，明确销售目标
• 开展品牌宣传，提高客户知名度
• 推出新品，加强产品竞争力
• 为客户提供优质售后服务，提高客户满意度
• 2月份：
• 加大品牌宣传力度，扩大客户群体
• 推出新品种，满足客户不同需求
• 与现有客户建立更紧密的联系，提高客户回头客率
• 3月份：
• 持续加强品牌宣传，提高客户满意度
• 推出更多的新产品，满足更多客户需求
• 完善售后服务，提高客户回头客率

五、总结

通过以上销售计划的执行，我们相信可以达到销售目标。但是，销售工作是一个持续的过程，我们需要时刻关注市场动态，不断调整销售策略，以保持我们的竞争优势。