干部挂职目标计划书
作者:星座大神
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干部挂职目标计划书
一、目的
为了实现干部交流挂职的目标,加强干部队伍建设,提高干部的工作能力和素质,制定本干部挂职目标计划书。
二、目标
1. 提高干部的工作能力和素质;
2. 拓宽干部的工作视野和经历;
3. 加强干部之间的交流和合作;
4. 提高组织的凝聚力和战斗力。
三、计划
1. 交流范围:公司内部具有交流条件的部门和岗位;
2. 交流时间:每个交流周期为3个月;
3. 交流方式:包括内部调岗、外部选派;
4. 交流对象:公司内部具有交流条件的干部;
5. 工作内容:根据交流部门的业务和需要,安排交流干部参与相关业务工作,承担相应责任。
四、要求
1. 交流干部要具有高度的责任心和担当意识,积极投入到新的工作中去;
2. 交流干部要服从组织的安排,认真履行交流任务,做好本职工作;
3. 交流干部要积极开展工作,与新的同事和上级保持良好的沟通,为组织贡献力量。
五、保障
1. 公司组织部门负责制定和实施本计划;
2. 交流干部所在部门和岗位负责具体实施;
3. 公司领导对计划的实施进行监督和检查。
六、实施
1. 本计划自发布之日起生效;
2. 公司组织部门负责定期对计划的实施情况进行跟踪和总结;
3. 本计划一式两份,一份由公司组织部门保存,一份由交流干部所在部门保存。