服装管理目标计划书
一、目标
本公司的服装管理目标是通过有效的计划和管理，提高员工对公司的形象认同度，并确保员工在公司的穿着符合公司标准，同时提高公司形象的管理水平。
二、计划

1. 制定公司服装管理政策，明确管理目标、内容和方法。
2. 建立员工服装档案，记录员工服装需求和更换情况，以便进行管理。
3. 制定员工服装更换周期和更换标准，确保员工在公司的穿着符合公司标准。
4. 为员工提供必要的工作服和工装，并定期检查和清洗。
5. 规范员工在穿着时的行为举止，营造公司良好的形象。
6. 加强公司形象管理，确保员工在公司的穿着符合公司形象要求。
三、实施

1. 召开员工服装管理会议，向员工宣传服装管理政策，并解答员工疑问。
2. 对员工进行服装管理培训，提高员工对服装管理的认识和理解。
3. 加强监督，严格按照服装管理计划执行，确保服装管理有效实施。
4. 定期检查员工服装，及时发现问题并加以解决。
5. 鼓励员工提出对服装管理的意见和建议，以不断改进服装管理计划。
四、效果评估

1. 对员工进行问卷调查，了解员工对服装管理的满意度和建议。
2. 管理人员对员工服装管理情况进行定期评估，及时发现问题并加以解决。
3. 分析公司形象数据，了解公司形象管理效果，为公司改进提供依据。
五、持续改进

1. 根据调查结果和评估情况，对服装管理计划进行持续改进。
2. 定期召开服装管理改进委员会，对服装管理计划进行修订和完善。
3. 加强员工对服装管理的参与，让员工对服装管理计划提出建议和意见。