团体培训计划书
一、培训目的

1. 增强团队凝聚力，提高团队协作能力；
2. 提升员工专业技能，促进个人成长；
3. 加强公司文化建设，增强企业形象。
二、培训内容

1. 团队沟通与协作；
2. 创新思维与解决问题的方法；
3. 专业技能提升（如：职业技能、管理技能等）。
三、培训方式

1. 专家讲座：请专业讲师为团队进行培训，讲解相关知识，分享成功案例；
2. 案例分析：通过具体案例，引导团队进行讨论，分享经验，发现问题；
3. 角色扮演：设立角色，模拟真实场景，进行角色扮演，提升团队协作能力；
4. 拓展训练：通过拓展训练项目，增强团队凝聚力，提高团队凝聚力。
四、培训时间与地点

1. 培训时间：计划每年举办2次，每次培训时间不少于3天2晚；
2. 培训地点：为公司内部或周边培训中心。
五、培训费用

1. 培训费用：根据培训内容与规模，费用从3万元至10万元不等；
2. 报销政策：根据公司规定，为参加培训的员工提供差旅费、住宿费等报销。
六、培训效果评估

1. 培训结束后，对参训员工进行问卷调查，了解培训效果；
2. 定期对培训效果进行跟踪，提供培训效果反馈和改进建议。
七、实施责任

1. 人力资源部：负责培训计划的制定与实施，协调培训资源，组织培训活动；
2. 培训部：具体负责培训内容的安排、培训过程的辅导和培训效果的评估；
3. 各业务部门：积极参与培训活动，安排员工参加培训，分享学习心得。