人力总监晋升计划书
一、制定背景
随着公司的发展，人力资源管理的重要性日益凸显，人力总监在公司中扮演着关键的角色。为了适应公司规模扩大和业务需求变化，提高公司的综合竞争力和员工的满意度，制定一份合理的人力总监晋升计划至关重要。
二、目标
本计划旨在为公司制定一套科学合理的人力总监晋升方案，为员工提供公平、透明的晋升机会，同时推动公司人力资源管理的持续改进。
三、晋升标准及程序

1. 晋升标准
（1）职位要求：具有3年以上人力资源管理工作经验，熟悉人力资源管理理论，了解劳动法律法规，具备较强的沟通协调能力和团队协作精神。
（2）业绩要求：近3年年度绩效考核结果平均得分在90分以上，且原则上每个岗位的员工绩效评分排名前20%的员工。
（3）能力要求：具备较强的组