【比亚迪人才培育计划书】
比亚迪一直致力于发掘和培养优秀人才，为公司的可持续发展提供有力支持。为此，我们制定了一套完善的人才培育计划，旨在为比亚迪的明天培养出更多的人才。

序号

1. 人才培养
比亚迪非常重视人才培养，我们致力于搭建一个良好的培养平台，提供丰富的培训和晋升机会。通过不断优化培训计划，提高培训质量和效果，为公司的发展注入源源不断的动力。

2. 招聘与甄选

比亚迪坚持“人才是第一生产力”的理念，通过多种渠道招聘优秀人才，包括高校、招聘网站等。甄选过程严格遵循公平、公正、公开的原则，确保招聘的人才具有高素质、高潜力。

3. 培训与激励

比亚迪为员工提供丰富的培训机会，包括产品知识、技能培训、管理能力等。通过培训，员工不断提升自身素质，为公司的长远发展打下坚实基础。同时，我们注重对员工的激励，设立丰厚的激励机制，激发员工的工作热情，提高工作效率。

4. 绩效评估

比亚迪对员工的绩效进行定期评估，以客观、公正、公平的原则，对员工的工作进行评价。评估结果作为员工晋升、奖惩等的重要依据，同时也为员工提供了改进和提高的空间。

5. 组织发展

比亚迪鼓励员工积极发展自己的职业规划，为员工提供晋升和发展渠道。我们注重组织发展和人才梯队的建设，通过不断优化组织结构，提升公司的整体竞争力。

6. 社会责任

比亚迪始终将社会责任放在企业发展的首位，关注员工的职业发展和生活质量。我们为员工提供良好的工作环境和发展机会，让员工在实现个人价值的同时，也为社会作出贡献。
总之，比亚迪将一如既往地秉承“人才是第一生产力”的理念，为员工提供优质的发展平台，培养出更多优秀的比亚迪人。