工业采购计划书

一、采购计划概述 本采购计划书是为了保证我们公司生产和运营所需的各类工业原材料、设备和技术等物资的采购，以及合理控制采购成本，保证采购质量而制定的。本采购计划书主要包括采购物资的名称、规格、数量、交货期、价格、供应商等信息。

二、采购物资及数量

1.采购物资

（1）原材料：钢、铝、铜、镁等金属材料；

（2）设备：生产设备、检测设备、包装设备等；

（3）技术：生产技术、检测技术、包装技术等。
2. 采购数量

（1）原材料：1000吨/年；

（2）设备：100台/年；

（3）技术：50项/年。

三、采购方式 3.1 方式一：直接采购 3.1.1 供应商：A、B、C、D等； 3.1.2 交货期：1个月/次； 3.1.3 价格：按市场价格协商； 3.1.4 付款方式：电汇、现金等。 3.2 方式二：间接采购 3.2.1 方式：招标采购； 3.2.2 招标单位：生产部； 3.2.3 招标时间：每季度一次； 3.2.4 招标地点：公司会议室； 3.2.5 招标方式：公开招标。

四、采购程序 4.1 申请报名 4.1.1 报名截止时间：每季度末的15日前； 4.1.2 报名方式：邮件或电话报名； 4.1.3 所需材料：营业执照、组织机构代码证、税务登记证、法人代表身份证、授权委托书等。 4.2 审批 4.2.1 审批部门：采购部； 4.2.2 审批时间：每季度一次； 4.2.3 审批流程：申请→资料审核→审批→签订合同。 4.3 合同签订 4.3.1 合同签定时间：审批通过后1个月内； 4.3.2 合同签订部门：合同签订部； 4.3.3 合同签定方式：公司总部集中签定。 4.4 合同履行 4.4.1 合同履行时间：合同签订后1个月内； 4.4.2 合同履行方式：按合同约定。 五、采购管理 5.1 采购人员 5.1.1 采购部门：采购部； 5.1.2 合同签订部门：合同签订部； 5.1.3 采购监督部门：审计部。 5.2 采购流程 5.2.1 采购准备：采购部根据生产计划和物资需求，制定采购计划，提交给相关部门； 5.2.2 采购申请：相关部门根据实际需要，提交采购申请； 5.2.3 采购审批：采购部对各部门提交的采购申请进行审核，提交给评审小组； 5.2.4 采购谈判：采购部与评审小组就采购价格、交货期等条款进行谈判，达成一致意见； 5.2.5 合同签订：评审小组审核通过后，与供应商签订合同； 5.2.6 合同履行：合同签订后，各部门严格按照合同约定履行采购流程。 六、其他说明 6.1 本采购计划书一式三份，分别由公司总部、采购部、合同签订部存档； 6.2 采购过程中，如遇到问题，可向相关部门或上级领导提出，及时处理； 6.3 本采购计划书在实施过程中，可依据实际情况进行调整。