质量普查方案模板范文

一、

质量普查方案

为了加强公司的质量管理工作,提高产品的质量水平,制定本质量普查方案。

二、

质量普查的目的

1、了解产品的质量状况,找到质量问题,及时调整生产计划,改进生产工艺。 2、提高员工的质量意识,增强员工的质量意识,提高生产效率和产品质量。 3、加强公司的质量管理,保证产品的质量水平符合客户的要求和国家标准。

三、

质量普查的范围

本次质量普查范围包括公司生产的所有产品。

四、

质量普查的方法

本次质量普查采用抽样检验的方法进行。首先从生产批次中随机抽取一定数量的样品进行检验,然后根据检验结果判断是否需要进行全数检验。 五、

质量普查的步骤

1、制定质量普查方案,明确普查的目的、范围和方法,确定负责普查的人员和时间安排。 2、准备必要的检验工具和检验设备,包括检验标准、检验方法和技术文件等。 3、对生产批次进行随机抽样,确定检验批次。 4、对抽样样本进行检验,记录检验结果,包括样品是否合格、不合格原因等。 5、对全数样本进行检验,记录检验结果,包括样品是否合格、不合格原因等。 6、根据检验结果,及时调整生产计划,改进生产工艺,保证产品质量。 六、

质量普查的要求

1、所有生产批次必须进行抽样检验,不得拒绝抽检。 2、检验必须使用检验工具和检验设备,保证检验结果的准确性。 3、检验必须由质量管理人员或质量检验员进行,保证检验的公正性和可靠性。 4、对检验结果,必须及时处理,不得拖延处理。 5、抽检数量要适当,检验结果要真实反映产品的质量状况。 七、

质量普查的实施

由质量管理部门负责组织,生产部门积极配合,其他部门协同配合,共同完成质量普查工作。 八、

质量普查记录

质量普查记录包括抽样单、检验结果记录、不合格品记录等,由质量管理部门负责管理。 九、

质量普查总结

质量普查结束后,由质量管理部门对质量普查结果进行汇总、分析,总结质量管理工作,并制定相应的改进措施,不断提高产品质量。