企业课程分析方案模板

一、课程分析目的及意义

1.分析企业内部培训需求，为企业提供更好的培训课程；
2. 确保培训课程的有效性和针对性，提高员工培训效果；
3. 提高企业培训品牌形象，提升员工及企业的竞争力；
4. 为企业节省培训成本，提高培训效益。

二、课程分析流程及方法

1.培训需求分析：通过调查问卷、访谈等方式收集企业员工培训需求，了解员工在哪些方面需要提升，哪些技能需要加强；
2. 培训目标设定：根据企业需求和员工需求，明确培训目标和期望效果，如提高技能、增强意识等；
3. 培训内容分析：结合企业需求和员工需求，分析培训内容，包括课程模块、课程目标、课程内容等；
4. 培训师选定：根据培训内容，选择合适的培训师，确保培训质量和效果；
5. 培训计划制定：制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、参与人员等； 6. 培训效果评估：在培训结束后，对培训效果进行评估，了解员工对培训的反馈，为下次培训提供参考。

三、课程分析结果与建议

1.培训需求分析结果：通过调查问卷、访谈等方式收集企业员工培训需求，了解员工在哪些方面需要提升，哪些技能需要加强；
2. 培训目标设定结果：根据企业需求和员工需求，明确培训目标和期望效果，如提高技能、增强意识等；
3. 培训内容分析结果：结合企业需求和员工需求，分析培训内容，包括课程模块、课程目标、课程内容等；
4. 培训师选定结果：根据培训内容，选择合适的培训师，确保培训质量和效果；
5. 培训计划制定结果：制定详细的培训计划，包括培训时间、地点、参与人员等； 6. 培训效果评估结果：在培训结束后，对培训效果进行评估，了解员工对培训的反馈，为下次培训提供参考。

四、

总结

企业课程分析方案模板为培训需求分析、培训目标设定、培训内容分析、培训师选定、培训计划制定以及培训效果评估。通过这一系列的工作，确保培训课程的有效性和针对性，提高员工培训效果，为企业节省培训成本，提高培训效益，提升企业培训品牌形象。