空调售后绩效计划书

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空调售后绩效计划书

【空调售后绩效计划书】
一、


1. 背景

空调作为人们生活中不可或缺的电器,在炎炎夏日为人们带来清凉舒适的使用体验。然而,在空调使用过程中,常常会出现故障问题,给用户的使用带来困扰。为提高空调售后服务质量,制定本空调售后绩效计划书,以指导售后服务工作的开展。
二、

2. 目的


1. 规范空调售后服务流程,提高服务效率;

2. 强化售后服务意识,提升服务质量;

3. 加强售后服务团队建设,提高售后服务技能;

4. 促进空调售后服务市场健康发展。
三、

3. 适用范围

本绩效计划书适用于公司空调售后服务团队全体成员。
四、

4. 考核标准


1. 服务质量:

a) 客户满意度:

b) 问题解决速度:

c) 问题解决质量:

d) 服务质量综合评价:

2. 工作量:

a) 出勤率:

b) 工作时长:

c) 维修数量:

d) 配件更换数量:

3. 工作质量:

a) 故障处理质量:

b) 配件更换质量:

c) 服务态度:

d) 服务质量综合评价:

五、

5. 绩效考核周期

本绩效考核周期为3个月,自每季度开始,每季度结束。
六、

6. 考核内容


1. 服务质量:

a) 客户满意度:

b) 问题解决速度:

c) 问题解决质量:

d) 服务质量综合评价:

2. 工作量:

a) 出勤率:

b) 工作时长:

c) 维修数量:

d) 配件更换数量:

3. 工作质量:

a) 故障处理质量:

b) 配件更换质量:

c) 服务态度:

d) 服务质量综合评价:

七、

7. 奖惩制度


1. 优秀员工:

a) 颁发奖金:

b) 颁发优秀员工证书:

2. 良好员工:

a) 颁发奖金:

b) 颁发良好员工证书:

3. 合格员工:

a) 颁发奖金:

b) 颁发合格员工证书:

4. 不合格员工:

a) 颁发奖金:

b) 颁发不合格员工证书:

八、

8. 实施流程


1. 考核小组制定考核方案,提交给公司总经理审批;

2. 考核小组对售后服务团队全体成员进行考核,收集考核资料;

3. 考核小组将考核结果反馈给总经理,作为奖惩依据;

4. 总经理对考核结果进行审批,并下达考核通知;

5. 售后服务团队根据考核通知,对员工进行奖惩。

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