推广提成方案模板

一、推广提成方案概述 为了更好地激发销售团队的销售热情，提高销售效率，公司制定了一套推广提成方案。本方案旨在通过合理的提成比例，激励销售团队拓展业务，提高市场占有率。

二、推广提成方案具体内容

1.提成比例 销售团队每个成员的提成比例为： 销售业绩 ≤ 100万元 < 300万元 提成比例为 3% 300万元 < 500万元 < 800万元 提成比例为 5% 500万元 < 1000万元 < 1500万元 提成比例为 7% 1500万元 < 2000万元 < 3000万元 提成比例为 9%
2. 提成标准

（1）销售额：指实际完成销售额，不含增值税、税金及附加。

（2）业绩提点：指销售团队每个成员的业绩与提点比例的乘积。
3. 提点范围

（1）基本提点：每个销售成员的业绩提点范围为 2000 元至 8000 元。

（2）鼓励提点：每个销售成员的业绩提点范围为 8001 元至 12000 元。
4. 提点计算

（1）基本提点：实际销售额 × 提点比例。

（2）鼓励提点：实际销售额 × 提点比例 - 4000。
5. 提点发放

（1）基本提点：每个销售成员的业绩提点于每月月底结算时发放。

（2）鼓励提点：每个销售成员的鼓励提点于每季度末结算时发放。

三、推广提成方案的实施与监督

1.实施流程

（1）每个销售成员每季度末需向销售经理提交《提点申请表》。

（2）销售经理对每个销售成员提交的提点申请表进行审核。

（3）审核通过后，销售经理于每季度末发放鼓励提点。

（4）销售经理对每个销售成员的业绩提点进行核算，并于每月月底发放基本提点。
2. 监督措施

（1）销售经理需对每个销售成员的业绩提点进行核算，确保提成发放的准确性。

（2）销售经理需定期对每个销售成员的业绩提点发放情况进行检查，确保提点发放的及时性。

四、推广提成方案的总结 本方案旨在激发销售团队的销售热情，提高销售效率。通过合理的提成比例，激励销售团队拓展业务，提高市场占有率。同时，本方案将定期进行修改与优化，以适应市场和业务的发展需求。