特训计划书(招聘计划书)

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特训计划书(招聘计划书)
特训计划书

一、目的 为了提高团队凝聚力,加强团队协作,增强团队凝聚力,制定本特训计划书。通过本特训计划书的实施,期望员工能够更好地理解团队目标,提高沟通技巧,增强团队凝聚力,从而达到提高团队绩效的目的。

二、时间 本特训计划书实施时间为2022年12月1日至2022年12月31日,共计31天。

三、内容

1.团队目标理解 1.1 请员工认真阅读《团队目标陈述》,确保理解团队目标并愿意为实现目标努力。 1.2 团队目标可能包括:提高客户满意度、增加销售额、减少错误率等。
2. 沟通技巧提升 2.1 请员工参加至少一场团队沟通技巧培训活动,包括口头表达、非口头表达等。 2.2 请员工在日常生活中多进行沟通练习,如与同事、朋友、家人等进行交流。
3. 团队合作 3.1 请员工参加至少一项团队建设活动,如团队聚餐、户外拓展等。 3.2 请员工在日常生活中多尝试帮助同事,如主动帮忙解决问题、分享自己的资源等。
4. 绩效评估与改进 4.1 请员工定期向直接上级提交《个人绩效报告》,以便及时发现问题并进行改进。 4.2 请团队定期进行《团队绩效评估》,对团队目标达成情况进行评估和改进。

四、其他 5.1 本特训计划书实施过程中,员工有任何疑问或建议,请随时向直接上级或人力资源部门反馈。 5.2 本特训计划书实施结束后,将对团队绩效情况进行评估和改进,以不断提高团队凝聚力。 特训计划书

(2022年12月1日-2022年12月31日)

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