会计做创业计划书

一、项目概述

1.项目名称：金手指财务咨询

2.项目背景：

2.1市场需求：

2.
1.1 随着我国经济的快速发展和企业规模的不断扩大，财务管理的需求日益增长，但传统的财务管理手段难以满足企业管理的需求，

2.
1.2 缺乏专业的财务管理人员和财务咨询机构，使得许多企业在财务管理方面存在潜在风险。

2.
1.3 为解决这一问题，我们计划创立一家专业的财务咨询机构——金手指财务咨询，为企业提供全方位的财务管理服务。

3.项目目标

3.1 服务内容：

3.
1.1 提供财务战略规划、财务风险管理、财务合规监管、财务比率分析等财务管理服务。

3.
1.2 提供财务人员培训、财务制度设计、财务流程优化等咨询服务。

3.2 服务对象：

3.2.1 企业财务管理团队。

3.2.2 新兴企业、创业公司。

4.项目实施计划

4.1 成立公司：

4.
1.1 工商注册：金手指财务咨询有限公司

4.
1.2 税务登记：金手指财务咨询有限公司

4.
1.3 印章刻制：金手指财务咨询有限公司

4.2 组建团队：

4.2.1 招聘专业人才：

4.2.2 培训员工：

4.2.3 完善内部管理机制：

5.项目预算

5.1 注册资本：

5.
1.1 500万元人民币。

5.
1.2 用于公司注册及初期运营费用。

5.2 费用预算：

5.2.1 工商注册费用：

5.2.
1.1 500元。

5.2.
1.2 300元。

5.2.2 税务登记费用：

5.2.2.1 500元。

5.2.2.2 300元。

5.2.3 印章刻制费用：

5.2.3.1 1000元。

5.2.3.2 500元。

5.3 人员薪资：

5.3.1 基本工资：

5.3.
1.1 2名高级会计师：

5.3.
1.
1.1 薪资：

5.3.
1.
1.1 高级会计师：

5.3.
1.
1.2 薪资：

5.3.
1.2 1名初级会计师：

5.3.
1.2.1 薪资：

5.3.
1.2.2 薪资：

5.4 办公场地：

5.4.1 租赁办公场地：

5.4.2 场地费用：

5.4.2.1 3个月：

5.4.2.2 6个月：

6.项目风险分析

6.1 市场风险：

6.
1.1 竞争风险：

6.
1.
1.1 与其他财务咨询机构的竞争：

6.
1.
1.
1.1 市场占有率：

6.
1.
1.
1.2 价格战：

6.
1.
1.
1.2.1 价格调整：

6.
1.
1.
1.2.2 市场份额：

6.
1.
1.2 法规风险：

6.
1.2 财务风险：

6.
1.2.1 资金风险：

6.
1.2.
1.1 资金来源：

6.
1.2.
1.2 资金运用：

6.
1.2.2 财务风险：

6.
1.2.2.1 财务报表不真实：

6.
1.2.2.2 财务报表不准确：

7.项目实施进度安排

7.1 准备阶段：

7.
1.1 招聘团队：

7.
1.2 制定计划：

7.
1.3 沟通合作：

7.2 调研阶段：

7.2.1 市场调研：

7.2.2 竞争企业调研：

7.2.3 客户需求调研：

7.3 策划阶段：

7.3.1 制定经营方针：

7.3.2 制定市场推广策略：

7.3.3 制定财务预算：

7.4 实施阶段：

7.4.1 招聘与培训：

7.4.2 制定服务流程：

7.4.3 开始服务：

8.项目预算

8.1 项目总预算：

8.
1.1 注册资本：

8.
1.2 场地租赁费用：

8.
1.3 办公设备费用：

8.
1.4 员工薪资：

8.
1.5 业务拓展费用：

8.
1.6 差旅费用：

8.
1.7 日常办公费用：

8.
1.8 项目启动费用：

8.2 项目投资分析

8.2.1 投资必要性：

8.2.2 投资可行性：

8.3 资金筹措方式：

8.3.1 自有资金：

8.3.2 融资计划：

9.项目市场分析

9.1 行业分析：

9.
1.1 市场现状：

9.
1.2 市场趋势：

9.2 目标市场分析：

9.2.1 客户群体