节能整改计划书
一、前言
为了响应我国节能减排政策的号召，提高公司的节能意识，加强节能管理，制定本公司的节能整改计划。本计划旨在通过全面排查公司节能管理过程中的漏洞，提出可行的节能整改措施，确保公司节能工作的有序推进。
二、节能管理现状

1.能源消耗现状
公司能源消耗主要集中在制冷、照明、办公设备等方面，其中制冷设备是公司的主要能源消耗源。根据最近一年的数据统计，公司制冷设备能耗占总能源消耗总量的比例为70%，公司存在较大的节能管理潜力。
2.节能意识现状
公司员工普遍存在节能意识不足的问题，部分员工对节能工作的重视程度不够，存在一定的节能浪费现象。
3.节能管理流程现状
公司的节能管理流程尚不完善，部分节能管理措施不能得到有效执行，导致公司节能工作推进困难。
三、节能整改措施

1.提高员工节能意识

1.1 开展节能知识培训，提高员工对节能的认识和重视程度。

1.2 设立节能奖励制度，激励员工积极参与节能工作。

1.3 定期开展节能主题活动，营造节能氛围。
2.优化能源消耗管理
2.1 制定详细的能源消耗统计制度，确保能源消耗数据的准确性和实时性。
2.2 推广应用高效节能设备，提高设备能源利用效率。
2.3 合理分配能源消耗任务，确保节能措施的有效执行。
3.加强节能管理流程
3.1 完善节能管理组织架构，明确节能管理的责任部门。
3.2 建立节能管理台账，记录节能工作的实施情况。
3.3 定期对公司节能管理情况进行评估，确保节能整改措施的有效性。
四、节能整改实施

1.节能知识培训
2022年12月，公司组织开展了节能知识培训，对员工进行了节能知识的教育和普及。
2.节能奖励制度
2023年3月，公司设立节能奖励制度，对节能工作表现突出的员工进行奖励，鼓励员工积极参与节能工作。
3.定期开展节能主题活动
2023年5月，公司开展了以“节能减排，绿色发展”为主题的活动，提高了员工的节能意识。
4.节能管理流程优化
2023年8月，公司对节能管理流程进行了优化，完善了节能管理台账的记录和统计，确保了节能措施的有效执行。
五、结语
节能减排是公司可持续发展的重要组成部分，对于公司的节能整改工作，要加强员工节能意识，完善节能管理流程，推动节能工作的有效开展。