员工座谈调研方案模板

一、会议背景 为了更好地了解我公司员工的实际需求、意见和建议，提高公司管理水平，提升员工的工作满意度和忠诚度，我司决定开展一次员工座谈调研活动。在此，我们将通过座谈会的方式，邀请员工就公司的发展、管理和员工福利等方面提出宝贵的意见和建议。

二、会议目的

1.了解员工对公司的期望和建议；
2. 探讨公司的发展方向和改革策略；
3. 研究公司管理模式和员工关系管理策略；
4. 收集员工对员工福利的期望和要求；
5. 加强公司管理，提升公司核心竞争力。

三、会议参与人员

1.来自公司各部门的员工代表；
2. 公司高层管理人员；
3. 专业顾问。

四、会议时间和地点

1.时间：XX年XX月XX日，上午9点至下午5点；
2. 地点：公司会议室。 五、会议议程

1.会议开场：简单介绍会议目的、议程和参与人员；
2. 听取员工代表对公司发展的期望和建议；
3. 听取公司高层管理人员对员工需求的回应和建议；
4. 研究公司管理模式和员工关系管理策略；
5. 收集员工对员工福利的期望和要求； 6. 讨论公司的发展方向和改革策略； 7. 会议结束，表达感谢。 六、会议准备

1.提前向员工代表发出会议通知，告知会议时间、地点、议程；
2. 准备会议资料，包括会议手册、问卷调查表等；
3. 安排好会议场地，确保会议室环境舒适；
4. 安排好会议设备，确保音响、投影仪等设备正常运行。 七、会议过程

1.会议开场：简单介绍会议目的、议程和参与人员；
2. 听取员工代表对公司发展的期望和建议；
3. 听取公司高层管理人员对员工需求的回应和建议；
4. 研究公司管理模式和员工关系管理策略；
5. 收集员工对员工福利的期望和要求； 6. 讨论公司的发展方向和改革策略； 7. 会议结束，表达感谢。 八、会议效果

1.员工代表对公司的期望和建议有了更深入的了解；
2. 公司高层管理人员对员工需求的回应和建议有了更具体的了解；
3. 公司管理模式和员工关系管理策略得到了改进；
4. 员工对员工福利的期望和要求得到了重视；
5. 公司发展方向和改革策略得到了有益的讨论。 九、会议后续

1.对会议讨论的结果进行整理，形成纪要；
2. 根据会议结果，对公司的管理工作进行改进；
3. 对会议中的好建议进行落实和反馈；
4. 定期举行员工座谈会，持续关注员工需求和反馈。