培训技能策划方案模板

一、培训背景 随着公司业务的快速发展，人力资源部门在公司的运营中扮演着越来越重要的角色。为了提高公司的人力资源管理水平，提升员工的工作技能，增强员工的归属感和凝聚力，公司决定对员工进行一次全面的技能培训。本文将制定一个培训技能策划方案，以指导公司人力资源部门进行这次培训工作。

二、培训目标

1.提升员工的人力资源管理技能，提高员工的工作效率。
2. 增强员工的归属感和凝聚力，提高员工的工作满意度。
3. 培养员工团队合作精神，提高团队协作能力。
4. 加强员工的法律意识，遵守法律法规，提高员工的道德素质。

三、培训内容

1.人力资源管理基本理论
2. 招聘与甄选
3. 培训与开发
4. 绩效管理
5. 薪酬与福利 6. 员工关系管理 7. 法律法规

四、培训方式

1.集中式培训：将所有培训课程集中在一个时间、地点进行培训，以便员工集中精力参加培训。
2. 分散式培训：将部分培训课程分散到各个部门进行培训，以便员工在工作中边学习边应用。 五、培训时间

1.集中式培训时间：2022年12月1日至2022年12月31日，共计30天。
2. 分散式培训时间：2022年11月1日至2022年12月31日，共计40天。 六、培训成本

1.集中式培训成本：包括培训场地、培训材料、培训师资等费用，共计50万元。
2. 分散式培训成本：包括培训场地、培训材料、培训师资等费用，共计40万元。 七、培训效果评估

1.培训效果：通过培训，员工的人力资源管理技能得到提升，工作效率明显提高，员工的工作满意度明显提升，员工的归属感和凝聚力明显增强，员工的法律意识得到加强，员工的道德素质得到提高。
2. 培训成果：员工能够熟练掌握人力资源管理基本理论，具备良好的招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工关系管理、法律法规等方面的知识和技能，提高公司的运营效率和管理水平。 八、培训实施

1.制定培训计划：公司人力资源部门根据培训目标和内容，制定培训计划，明确培训时间、地点、培训方式、培训成本等细节。
2. 培训师资：选择具有丰富人力资源管理经验的专家和律师作为培训师资，确保培训课程的质量和效果。
3. 培训场地：根据培训规模和内容，选择适当的培训场地，确保培训的顺利进行。
4. 培训材料：根据培训内容，准备相应的培训材料，包括PPT、手册等，以便员工参阅和学习。
5. 培训过程：在培训过程中，严格按照培训目标和内容进行培训，确保员工能够掌握人力资源管理的基本知识和技能。 6. 培训效果评估：在培训结束后，对员工的学习成果进行评估，以便及时发现问题，调整培训计划。 九、培训宣传

1.内部宣传：通过公司内部网站、微信公众号等渠道，发布培训通知，提醒员工参加培训，并说明培训目标、时间、地点、培训方式等细节。
2. 外部宣传：通过报纸、电视、广播等渠道，进行培训宣传，吸引更多的员工参加培训，提高培训的知名度和影响力。 十、培训跟进

1.培训反馈：在培训结束后，及时收集员工对培训的评价和反馈，以便及时发现问题，调整培训计划。
2. 培训后续：对培训效果进行跟踪和评估，以便及时发现问题，调整培训计划，确保培训的持续改进和优化。